Eine Kultur des Erfolgs gestalten.

Persönlichkeiten und Potenziale erkennen und begleiten – eine Frage der Haltung.

Unser Fokus auf den Menschen prägt die Art, wie wir handeln. Mit unserem Wissen über Branchen und Menschen gehen wir methodisch auf Unternehmen und auf Top Talente ein. In vielen intensiven, auch mandatsunabhängigen Gesprächen erkennen wir, welches Potenzial eine Persönlichkeit hat und in welcher Unternehmenskultur sie ihr Können am besten entfalten kann. Führungspersönlichkeiten begleiten und entwickeln wir über viele Jahre. Jeder Einsatz, jede Beratung verfolgt ein Ziel: maßgerechte Lösungen mit Mehrwert und von Dauer.

Ein organisch wachsendes Netzwerk – auf Basis von Empfehlungen.

Dynamisch, holistisch, phantasievoll. So unser Netzwerk der Verbundenheit. Dieses bauen wir kontinuierlich weiter aus. National wie international. Dabei vertrauen wir auf Empfehlungen von Menschen, die CAPITALENT freundschaftlich zur Seite stehen. Die Empfehlung ist dabei der Schlüssel zum Erfolg. So sichern wir Qualität, Verbundenheit und Diskretion. Und gewinnen diejenigen Persönlichkeiten, deren Potential Garant ist für Problemlösung und Veränderung.

Executive Search

CAPITALENT Executive Search steht für höchste Qualität bei der Suche nach Führungskräften: ein Beratungsangebot mit System für die Besetzung von Führungspositionen. Mit nachgewiesener, langjähriger Erfahrung, methodischer Kompetenz und ausgeprägtem Branchenwissen sind wir Ihnen ein verlässlicher und vertrauensvoller Partner. Unser Fokus:

Top-Management

Besetzungen der ersten Ebene in Exekutivorganen: zum Beispiel Vorstände, Geschäftsführerinnen/ Geschäftsführer und Präsidentinnen/ Präsidenten bzw. Direktorinnen/ Direktoren von Wissenschaftseinrichtungen.

Functional Management

Besetzungen von Positionen mit Ergebnis- und Geschäftsverantwortung: zum Beispiel Bereichsleiterinnen/ Bereichsleiter, Business-Unit-Leiterinnen/ -Leiter, hochspezialisierte Professuren oder sonstige strategisch wichtige Funktionen für das Unternehmen.

Board Placements

Besetzungen von Kontrollorganen: zum Beispiel Mitglieder von Aufsichtsräten, Verwaltungsräten, Beiräten.

Benchmarks

Interner und externer Benchmark-Vergleich – in Fällen, in denen Sie über eine bedeutende Besetzungsfrage entscheiden müssen, sich aber noch unsicher sind, wer und was das Richtige ist.

Interim

Interimslösungen zur Überbrückung einer Besetzungslücke im Management – um zeitlichen Druck aus dem Besetzungsverfahren zu nehmen, damit Sie genügend Spielraum gewinnen, um die richtige Lösung vorzubereiten.

Unser dynamisch wachsendes Netzwerk

Top-Talente, durch Empfehlung aus dem Markt recherchiert und zum Erfolg begleitet.

Talent-Empfehlung
durch Mandanten
oder Top-Experten

1/7

Proaktive
Kontaktaufnahme
mit empfohlenen
Kandidat:innen

2/7

Mandatsunabhängiges
Gespräch
mit Kandidat:innen
und folgende karriere-
begleitende Gespräche

3/7

Mandat
für eine
Top-Position

4/7

Executive-Suche
im Exklusiv-Netzwerk
nach passenden
Kandidat:innen

5/7

Gespräche mit
Kandidat:innen
über konkrete zu
besetzende Position

6/7

Erfolgreiche Besetzung
des Mandats

7/7

Management Diagnostics

Management Diagnostics umfasst Leistungen mit dem Ziel, zu einer möglichst genauen, fairen, von allen Seiten akzeptierten und maßgerechten Beurteilung der Leistungsfähigkeit der einzelnen Führungskraft und/oder des Managementteams zu kommen. Zum Beispiel wenn Ihr Unternehmen vor entscheidenden, kritischen oder umwälzenden Aufgaben steht. Oder wenn Sie wissen wollen, wie Ihre Führungsteams oder einzelne Führungskräfte für die Bewältigung der Aufgaben aufgestellt sind.

Mit einem fein abgestimmten Instrumentarium diagnostizieren wir, wie kompetent und vorbereitet Ihr Management für Problemlösungen oder Prozesse wie Börsengang, New CEO, Fusionen und Übernahmen, Legislative, Marktveränderungen, Reorganisation, Unternehmenswandel oder Unternehmenssanierung ist.

Eigenes Kompetenzmodell

CAPITALENT hat ein eigenes Kompetenzmodell entwickelt, das, basierend auf einem empirischen Verfahren und erprobt in Hunderten von Interviews, eine stabile Grundlage für präzise und zutreffende Einschätzungen liefert. Dabei behandeln wir Fragen der Qualifikation, betrachten aber ebenso die konkreten Ergebnisse, die die jeweilige Führungskraft in der Vergangenheit erzielt hat. Dies spiegeln wir zum Beispiel mit der sozialen Kompetenz des Betreffenden und den Möglichkeiten für seinen zukünftigen Einsatz. Ergänzend können wir psychometrische Verfahren einsetzen, um einzelne Aspekte noch genauer zu untersuchen und bestimmte Voraussagen zu erhärten.

Leadership Advisory

Sie stehen vor besonderen Herausforderungen? Leadership Advisory ist unser Beratungsangebot zur Begleitung besonderer Momente in der Karriere von Top Executives.

Bei sensiblen Szenarien wie die Besetzung einer Vorstandsposition, eine kritische Unternehmensphase, persönliche Belastung, Neuanfang oder Rollenänderung geben wir mit unserem individuell maßgeschneiderten Beratungsangebot wertvolle Unterstützung in bewegten Zeiten.

Dabei steht unser ausgewähltes Consultants-Team aus hochqualifizierten Unternehmensberatern, Psychologen, Psychoanalytikern, Medizinern und Personalern mit ihrem großen Schatz an Erfahrung und Wissen zur Seite, um die Herausforderung gemeinsam und verlässlich zu meistern.

Unsere Leistungen in diesem Bereich umfassen:

  • Individuelle Begleitung von Top Executives
  • Executive Development
  • Krisenprävention und -intervention

Unsere Executive Beratungsstrategie

Unsere Executive Beratungsstrategie
Wissen vermittelnEntscheiden helfenDruck nehmen

Unsere Executive Beratungsstrategie

Unsere Executive Beratungsstrategie