Eine Kultur des Erfolgs gestalten.

Persönlichkeiten und Potenziale erkennen und begleiten – eine Frage der Haltung.

Unser Fokus auf den Menschen prägt die Art, wie wir handeln. Mit unserem Wissen über Branchen und Menschen gehen wir methodisch auf Unternehmen und auf Top Talente ein. In vielen intensiven, auch mandatsunabhängigen Gesprächen erkennen wir, welches Potenzial eine Persönlichkeit hat und in welcher Unternehmenskultur sie ihr Können am besten entfalten kann. Führungspersönlichkeiten begleiten und entwickeln wir über viele Jahre. Jeder Einsatz, jede Beratung verfolgt ein Ziel: maßgerechte Lösungen mit Mehrwert und von Dauer.

Ein organisch wachsendes Netzwerk – auf Basis von Empfehlungen.

Dynamisch, holistisch, phantasievoll. So unser Netzwerk der Verbundenheit. Dieses bauen wir kontinuierlich weiter aus. National wie international. Dabei vertrauen wir auf Empfehlungen von Menschen, die CAPITALENT freundschaftlich zur Seite stehen. Die Empfehlung ist dabei der Schlüssel zum Erfolg. So sichern wir Qualität, Verbundenheit und Diskretion. Und gewinnen diejenigen Persönlichkeiten, deren Potential Garant ist für Problemlösung und Veränderung.

Executive Search

CAPITALENT Executive Search steht für höchste Qualität bei der Suche nach Führungskräften: ein Beratungsangebot mit System für die Besetzung von Führungspositionen. Mit nachgewiesener, langjähriger Erfahrung, methodischer Kompetenz und ausgeprägtem Branchenwissen sind wir Ihnen ein verlässlicher und vertrauensvoller Partner. Unser Fokus:

Top-Management

Besetzungen der ersten Ebene in Exekutivorganen: zum Beispiel Mitglieder von Vorständen, der Geschäftsführung und des Präsidiums sowie die Leitung von Wissenschaftseinrichtungen.

Functional Management

Besetzungen von Positionen mit Ergebnis- und Geschäftsverantwortung: zum Beispiel Bereichsleitungen, Business-Unit-Leitungen, hochspezialisierte Professuren oder sonstige strategisch wichtige Funktionen für das Unternehmen.

Board Placements

Besetzungen von Kontrollorganen: zum Beispiel Mitglieder von Aufsichtsräten, Verwaltungsräten, Beiräten.

Benchmarks

Interner und externer Benchmark-Vergleich – in Fällen, in denen Sie über eine bedeutende Besetzungsfrage entscheiden müssen, sich aber noch unsicher sind, wer und was das Richtige ist.

Interim

Interimslösungen zur Überbrückung einer Besetzungslücke im Management – um zeitlichen Druck aus dem Besetzungsverfahren zu nehmen, damit Sie genügend Spielraum gewinnen, um die richtige Lösung vorzubereiten.

Unser dynamisch wachsendes Netzwerk

Top-Talente, durch Empfehlung aus dem Markt recherchiert und zum Erfolg begleitet.

Talent-Empfehlung
durch Mandanten
oder Top-Experten

1/7

Proaktive
Kontaktaufnahme
mit empfohlenen
Kandidat:innen

2/7

Mandatsunabhängiges
Gespräch
mit Kandidat:innen
und folgende karriere-
begleitende Gespräche

3/7

Mandat
für eine
Top-Position

4/7

Executive-Suche
im Exklusiv-Netzwerk
nach passenden
Kandidat:innen

5/7

Gespräche mit
Kandidat:innen
über konkrete zu
besetzende Position

6/7

Erfolgreiche Besetzung
des Mandats

7/7

Management Diagnostics

Management Diagnostics umfasst Leistungen mit dem Ziel, zu einer möglichst genauen, fairen, von allen Seiten akzeptierten und maßgerechten Beurteilung der Leistungsfähigkeit der einzelnen Führungskraft und/oder des Managementteams zu kommen. Zum Beispiel wenn Ihr Unternehmen vor entscheidenden, kritischen oder umwälzenden Aufgaben steht. Oder wenn Sie wissen wollen, wie Ihre Führungsteams oder einzelne Führungskräfte für die Bewältigung der Aufgaben aufgestellt sind.

Mit einem fein abgestimmten Instrumentarium diagnostizieren wir, wie kompetent und vorbereitet Ihr Management für Problemlösungen oder Prozesse wie Börsengang, New CEO, Fusionen und Übernahmen, Legislative, Marktveränderungen, Reorganisation, Unternehmenswandel oder Unternehmenssanierung ist.

Eigenes Kompetenzmodell

CAPITALENT hat ein eigenes Kompetenzmodell entwickelt, das, basierend auf einem empirischen Verfahren und erprobt in Hunderten von Interviews, eine stabile Grundlage für präzise und zutreffende Einschätzungen liefert. Dabei behandeln wir Fragen der Qualifikation, betrachten aber ebenso die konkreten Ergebnisse, die die jeweilige Führungskraft in der Vergangenheit erzielt hat. Dies spiegeln wir zum Beispiel mit der sozialen Kompetenz des Betreffenden und den Möglichkeiten für seinen zukünftigen Einsatz. Ergänzend können wir psychometrische Verfahren einsetzen, um einzelne Aspekte noch genauer zu untersuchen und bestimmte Voraussagen zu erhärten.

Leadership Advisory

Sie stehen vor besonderen Herausforderungen? Leadership Advisory ist unser Beratungsangebot zur Begleitung besonderer Momente in der Karriere von Top Executives.

Bei sensiblen Szenarien wie die Besetzung einer Vorstandsposition, eine kritische Unternehmensphase, persönliche Belastung, Neuanfang oder Rollenänderung geben wir mit unserem individuell maßgeschneiderten Beratungsangebot wertvolle Unterstützung in bewegten Zeiten.

Dabei steht unser ausgewähltes Consultant-Team aus hochqualifizierten und interdisziplinär zusammengesetzten Expertinnen und Experten der Unternehmensberatung, Psychologie, Psychoanalyse und des Personalwesens bereit, um die Herausforderung gemeinsam und verlässlich zu meistern.

Unsere Leistungen in diesem Bereich umfassen:

Individuelle Begleitung von Top Executives
Executive Development
Krisenprävention und -intervention

Unsere Executive Beratungsstrategie

CAPITALENT Insights

Facilitating Insights. Reflecting Decisions.

Wir leben in wechselvollen Zeiten. Schnelllebig, kurzatmig. Wir merken, was gestern war, ist heute schon nicht mehr. Alte Regeln und bisher Gewohntes gelten nicht mehr. Die Sehnsucht nach Antworten ist groß. Antworten auf Fragen in disruptiver Zeit.

Viele Freunde und Klienten von CAPITALENT haben uns angesprochen, einen Beitrag zu den Fragen der Zeit und den sich daraus ableitenden geschäftlichen Konsequenzen zu leisten. Viele dieser Freunde sind auf der Suche nach Rat, häufig bei ganz operativen Entscheidungen. Das Operative findet sich dabei eingebettet im Kontext eines oftmals wechselhaften gesellschaftlichen Ordnungsrahmens.

Zwei Formate:

INSIGHTS

Wir bieten eine neue Form des Austauschs unter Gleichen an. Besonders dann, wenn Berater und der eigene Stab alles mundgerecht zur Entscheidung vorbereitet haben. Kein weiteres Netzwerk, sondern ein kollaboratives Gemeinwesen kluger Köpfe. Befähigt. Zum Denken verpflichtet.

Managing the NEXT SOCIETY

Ein Initiativkreis eines internationalen, selbst-tragenden, high-level Netzwerks herausragender Persönlichkeiten mit dem Zweck neue Erkenntnisse zu aktuellen und zukünftigen gesellschaftlichen Entwicklungen zu gewinnen. Und Stellung zu beziehen.

Die Mitglieder unter INSIGHTS und NEXT SOCIETY werden von CAPITALENT als Fellows berufen.

Schwerpunkte: Insights, Leadership Advisory

Karen Engelhardt kennt die Tricks of the Trade, weiß, wie es in Unternehmen läuft. Dabei überzeugt sie als bühnenfeste Moderatorin genauso wie als Vertraute im Kreis von Freunden und Klienten. Ihr Rat wird geschätzt, gerade in Zeiten permanenter Transformation.

25 Jahre in unterschiedlichen internationalen Unternehmen, davon viele Jahre Geschäftsführerin und CEO, helfen dabei. Sie besitzt die Gabe aufzuzeigen - mit Charme und Bestimmtheit - wie wir in Zeiten hybrider Arbeit die richtige Struktur für unsere Arbeit schaffen und zu Erfolgserlebnissen kommen. Dabei scheinen ihr weder Energie noch Kreativität auszugehen.

Ausgebildet am Palo Alto Institute for Systemic Coaching und am Tavistock Institute, ist Karen Engelhardt seit vielen Jahren CAPITALENT verbunden als Executive Coach und Leadership Advisor.

**Prof. Dr. Hanns-Ferdinand Müller** Fellow

Schwerpunkte: Insights, Leadership Advisory, Mentoring

Es ist eine glückliche Fügung, dass „HF“ – wie er von den meisten genannt wird – nach Jahren auf Top-Etagen des Managements nun den Weg ins Coaching und Mentoring mit seiner Firma adcompanium gefunden hat. Dabei wirkt er als akkreditierter Executive Coach und Systemic Team Coach und kann neben diesen Ausbildungen auf den Erfahrungsschatz aus der Vergangenheit zurückgreifen: Offizier in jungen Jahren, erfolgreicher Vorstand und Aufsichtsrat, Berater und Start-up Unternehmer. Ein Insider für Umfeld, Situation und Anliegen im Beziehungsgeflecht von Organebenen, der schon auf allen Seiten des Tisches gesessen hat.
Mit CAPITALENT verbindet ihn die Erkenntnis, dass die Persönlichkeit als Führungskraft entscheidend ist, da sie Führungsstil und Entscheidungsfindung prägt, Vertrauen, Inspiration und Unternehmenskultur fördert.

Eine weitere Leidenschaft ist die Musik. Der ausgebildete Pianist ist Herausgeber einer CD mit eigenen Kompositionen. Das nächste Album ist bereits in Arbeit.

Schwerpunkte: Industrie, Energie & Rohstoffe, Finanzen

Michael Preisler, weltweit vernetzter Insider für Rohstoffmärkte, Bergbau, Maschinenbau und verarbeitende Industrie mit tiefem Produktions- und Technikverständnis, ist Anfang 2025 altersbedingt als Partner und Gesellschafter bei CAPITALENT ausgeschieden. Seitdem steht er dem Unternehmen als Senior Advisor zur Seite. Verlässlich, zielorientiert und geradlinig betreut der humorvolle, mehrsprachige Branchenkenner weiterhin ausgewählte Mandate. 40 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer, Vorstand und Berater, unter anderem als General Manager in Nordafrika und Finanzvorstand bei Aurubis, belegen seine umfassende Expertise.

Schwerpunkte: Insights, CEO Branding, Social Media Personal Branding

Katrin Toeller bringt mit ihrer Agentur CHEF/NSACHE buchstäblich die Person hinter der Position zum Strahlen. Als Spezialistin für Personal Branding berät sie den Mittelstand in der strategischen Positionierung der Geschäftsführung. Dabei nutzt die Medienbetriebswirtin ihre umfangreiche Expertise im Digitalmarketing und 18 Jahre Berufs-und Führungserfahrung in einem großen Medienkonzern.

Ihre Philosophie? “Menschen sprechen mit Menschen, nicht mit Marken.” Sie verwandelt anonyme CEOs in authentische und sympathische Markenbotschafter und -botschafterinnen und rückt so den Menschen wieder ins Zentrum der Kommunikation. Ebenso professionell wie charmant und humorvoll schafft sie es, ihre Kundinnen und Kunden fit für das digitale Parkett zu machen.

Bei CAPITALENT ist sie Freundin und Trusted Advisor in Fragen der digitalen Kommunikation.

Schwerpunkte: Insights

Wikipedia bezeichnet ihn als einen deutschen Energiemanager und Berater. In seinem letzten Buch "Faktencheck Nachhaltigkeit" analysiert er die globalen ökologischen Herausforderungen der Gegenwart und kommt dabei zu einer Reihe überraschender Ergebnisse.

Unnerstall studierte Physik, Mathematik und Philosophie an den Universitäten Göttingen, Cornell (USA), Freiburg und Tübingen und promovierte 1987 bis 1989 am Institut für theoretische Physik der Universität Tübingen. Er startete seine Karriere als persönlicher Referent von Umweltminister Harald B. Schäfer im damaligen Kabinett Teufel II von Baden-Württemberg. Es folgten Jahre als Manager, Geschäftsführer und Vorstand in der Energiewirtschaft.

Seit 2016 arbeitet er als freier Publizist, Autor, Redner und Berater. Bei CAPITALENT hat er von Beginn an mitgewirkt, das Konzept „Insights“ aus der Taufe zu heben.

Schwerpunkte: Insights

Dr. Peter Vest ist so etwas wie der „Energieflüsterer“ der deutschen Stromlandschaft: promovierter Volkswirt, Marketing-Magier und Innovationsmotor, der von der Uni Mainz über die Chefetage von Yello Strom bis hin zu internationalen Solarprojekten alles elektrisiert, was nicht bei drei auf dem Strommast ist.

Als „Mann mit der gelben Weste“ (Yello!) hat er die Marke nicht nur zum Leuchten gebracht, sondern auch bewiesen, dass Stromtarife durchaus sexy sein können – zumindest, wenn sie von jemandem mit so viel Energie verkauft werden. Nach seiner Zeit als Yello-Frontmann hat er sich mit Wind und Sonne verbündet und die Energiewende in Führungspositionen bei Wircon und anderen Unternehmen kräftig vorangetrieben. Er steht nun mit PARQ energy einem Unternehmen vor, das er mit zwei Vertrauten aufgebaut hat, um wieder einmal die Energiewirtschaft neu zu denken.

Privat lebt er in Kronberg und vermutlich hat er noch einen gelben Blitz im Lebenslauf – denn wo Dr. Vest auftaucht, wird’s garantiert ein bisschen heller.

Schwerpunkte: Leadership Advisory, Transformation

Stets den Menschen zugewandt ist Nadja Well eine erste Adresse, wenn es an die konsequente Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen geht, um knorrige Optimierungspotenziale oder mutige Wachstumsziele. Sie versteht sich auf die Kraft der Führung des strategischen wie operativen Kerngeschäfts, digitalisiert Prozesslandschaften und macht Organisationen KI-fest.

Ihr Handwerk hat die promovierte Pädagogin, Unternehmensberaterin und Topmanagerin sowohl in großen Konzernen wie Lufthansa, Allianz, VW, Audi, als auch in mittelständischen Unternehmen wie TecAlliance und PSI AG oder in Unternehmensgründungen gelernt. Sie kennt die Herausforderungen komplexer Holdinggesellschaften ebenso wie die Dynamik hierarchisch flacher Organisationen, von Traditionsunternehmen bis hin zu jungen Start-Ups.

Aus diesen Spannungsfeldern schöpft sie Lösungen, gestaltet Unternehmen und sorgt für Stabilität und langfristigen Erfolg. Bei CAPITALENT ist sie Leadership Advisor für Transformation und begleitet Veränderungsprojekte als Interim COO oder CTRO.

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