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Referenzen in Auswahl
| Aufgabe | Unternehmen | Umsatz | Region | |
|---|---|---|---|---|
| Leitung Finanzen und Personal | Forschungsinstitut | k.A. | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGNach starkem Wachstum und dem Übergang in eine andere Forschungsgemeinschaft Etablierung leistungsfähiger, moderner Strukturen im Personal- und Finanzbereich inklusive Personalentwicklungskonzept LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTBesetzung mit einer ausgewiesenen, jungen Führungspersönlichkeit, die neue Strukturen etablieren, Prozesse gestalten und Menschen motivieren kann LANGFRISTIGES ERGEBNISOngoing | ||||
| Position der 1. Führungsebene | Wissenschaftsorganisation | k.A. | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGAnsprache der wirklich relevanten Kandidaten, ohne dass die Suche öffentlich wurde LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTIn kürzester Zeit die relevanten Kandidaten aus anderen Wissenschaftsorganisationen, internationalen Einrichtungen und Ministerien erreicht, interviewt, ausgewählt und vorgestellt LANGFRISTIGES ERGEBNISImpulse für zahlreiche Veränderungsprojekte gegeben | ||||
| Professur im MINT-Bereich | Fachhochschule | k.A. | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGHochschullehrerin für MINT-Professur gewinnen LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTKandidatinnen-Pool um professorable Wissenschaftlerinnen erweitert LANGFRISTIGES ERGEBNISUnterstützung der MINT-Strategie der Fachhochschule | ||||
| Talent Management | Consulting Firm, im Partnereigentum | k.A. | Deutschland, Abu Dhabi | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGGestaltung der Stufen eines Talent-Management-Prozesses/-Zielvereinbarungsprozesses? LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTWorkshops, Projektarbeit, Training und Begleitung LANGFRISTIGES ERGEBNISAufbau eines Zielvereinbarungssystems, Training der Partner und Mitarbeiter | ||||
| Abteilungsleitung | Wissenschaftsorganisation | k.A. | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGWunsch nach mehr Frauen auf den oberen Führungsebenen LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTSuche parallel zur Evaluation interner Führungskräfte; Gewinnung einer externen weiblichen Führungskraft LANGFRISTIGES ERGEBNISLeistungsfähigkeit der Abteilung gesichert. Der Organisation neue Impulse verliehen | ||||
| Leitung Technische Dienste und Einkauf | Forschungsinstitut | k.A. | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGLaufende große Bauvorhaben, Etablierung der Bauherrenvertretung, Gewinnung weiblicher Führungskräfte LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTStraff geführtes Verfahren, Besetzung der Position durch eine exzellent qualifizierte Bauingenieurin in enger Zusammenarbeit mit dem Klienten, Beratung von der Suchstrategie bis zur Verhandlung der Gehaltszulagen mit den Bundesministerien LANGFRISTIGES ERGEBNISOngoing | ||||
| Talent Management | Consulting Firm, im Partnereigentum | k.A. | Deutschland, Abu Dhabi | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGGewinnung und Haltung erstklassiger Mitarbeiter für ein mittelständisches Consultingunternehmen LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTWorkshops und Projektarbeit LANGFRISTIGES ERGEBNISAufbau eines kompletten Talent-Management-Systems mit Vision, Mission, Stellenbeschreibung, Entwicklungsplan, Verankerung im Gesellschafterkreis und in der Prioritätenliste der Partner | ||||