Konsum, Handel, Medien
Referenzen in Auswahl
| Aufgabe | Unternehmen | Umsatz | Region | |
|---|---|---|---|---|
| Geschäftsführer | Handelsunternehmen | > 1 Mrd. € | Global | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGAltersnachfolge in einem etablierten Handelshaus LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTLösung der Nachfolge in Rekordzeit (weniger als drei Monate) LANGFRISTIGES ERGEBNISErfolgreiche Altersnachfolge, Professionalisierung der Strukturen und Aufbau neuer Märkte in den Emerging Markets | ||||
| VP Marketing | Hersteller von Spielwaren | > 1 Mrd. € | Dänemark | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGZusammenführung einer nicht geschlossenen Marketingorganisation und Aufbau eines Talent Management LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTEin zuvor im Markt nicht gelöstes Beratungsmandat wurde nach fast einjähriger Laufzeit durch uns vom Wettbewerb übernommen und in Rekordzeit gelöst LANGFRISTIGES ERGEBNISZusammenführen der Organisation gelungen, Wertbeitrag der Mitarbeiter deutlich erhöht und Markenbekanntheit auf Topniveau gehalten | ||||
| Head of Sourcing | Hersteller von Textilien | 10 – 100 Mio. € | Myanmar, Shanghai | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGWeiterentwicklung des Sourcing unter den Gesichtspunkten von Nachhaltigkeit vor Ort, Qualität und Arbeitssicherheit vor dem Hintergrund enger Preisrestriktionen in Europa LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTMit dem Fokus auf in Kooperation mit den jeweiligen Partnern tatsächlich erzielte Einkaufserfolge schnell die relevanten Kandidaten entdeckt LANGFRISTIGES ERGEBNISQualitäts- und Kostenführerschaft im unteren und mittleren Preissegment | ||||
| Head of Sales | Hersteller von Einrichtungsgegenständen | 10 – 100 Mio. € | Indien | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGAufbau des Vertriebs Europa von null auf LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTIn fünf Wochen den Kandidaten mit Support-Team installiert LANGFRISTIGES ERGEBNISAlle Absatzziele bereits im ersten Jahr übertroffen | ||||
| CFO | Medienunternehmen | 10 – 100 Mio. € | Abu Dhabi | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGReorganisation und Professionalisierung des Finanzwesens LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTKandidaten mit internationalem Profil aus Europa , USA und Asien präsentiert LANGFRISTIGES ERGEBNISDas Finance Department entwickelte sich zu einer das Geschäft aktiv steuernden Einheit | ||||
| COO | Lebensmittelproduzent | > 1 Mrd. € | Kasachstan | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGUmstellung eines technisch orientierten Marktführers auf eine moderne Führungsorganisation LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTUnsere Beratung öffnete den Verantwortlichen die Augen für die Bedeutung der Managementkomponente für diesen spezifischen Kulturkreis in der Besetzungsfrage. Darüber hinaus baut das Unternehmen ein Talent Management auf, um lokale Experten auszubilden LANGFRISTIGES ERGEBNISEine von Befehl und Gehorsam geprägte Unternehmenskultur konnte so umgestellt werden, dass für die Mitarbeiter jetzt eigenverantwortliches Handeln möglich ist. Darüber hinaus gelang die Ausbildung lokaler Experten; das Unternehmen ist so in Zukunft weniger auf Expats als Know-how-Träger angewiesen | ||||
| Leadership Advisory Head of Sourcing | Handelsunternehmen | > 1 Mrd. € | Indien | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGAufbau neuer lokaler Sourcing- und Absatzstrukturen LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTKandidaten mit internationalem Profil aus Europa und Asien präsentiert LANGFRISTIGES ERGEBNISInsbesondere durch ein eng moderiertes Onboarding wurde aus einer anfangs „zweitbesten“ Platzierung ein langfristiger Erfolg | ||||