Konsum, Handel, Medien
Referenzen in Auswahl
| Aufgabe | Unternehmen | Umsatz | Region | |
|---|---|---|---|---|
| Head of Sales | Hersteller von Einrichtungsgegenständen | 10 – 100 Mio. € | Indien | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGAufbau des Vertriebs Europa von null auf LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTIn fünf Wochen den Kandidaten mit Support-Team installiert LANGFRISTIGES ERGEBNISAlle Absatzziele bereits im ersten Jahr übertroffen | ||||
| Head of International Sales | Handelsunternehmen | > 1 Mrd. € | Weltweit | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGAufbau ehemaliger Sourcing-Märkte zu Absatzmärkten LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTAls Key-Account-Mandat begonnen, wurde im Projektverlauf deutlich, dass die globale Etablierung eines Head of International Sales den bestmöglichen Lösungsweg für das Mandat darstellt LANGFRISTIGES ERGEBNISEine Organisation für den Vertrieb in die ehemaligen Sourcing-Märkte (Südamerika, Asien, …) aufgebaut und die strategische Partnerschaft zum internationalen Retail dadurch deutlich gestärkt | ||||
| Factories Director & Head of Quality | Molkerei | > 1 Mrd. € | Ägypten | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGUnternehmen mit Technologiefokus auf Managementfokus umstellen LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTTrotz schwierigster politischer Rahmenbedingungen, die die Suche erschwerten, über unseren Empfehlungszugang schnell die wenigen infrage kommenden Kandidaten gefunden LANGFRISTIGES ERGEBNISSteigerung der Produktivität, Verbesserung der Leistungsbereitschaft und der Ergebnisse der Mitarbeiter einschließlich der Produktion | ||||
| Head of Sourcing | Hersteller von Textilien | 10 – 100 Mio. € | Myanmar, Shanghai | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGWeiterentwicklung des Sourcing unter den Gesichtspunkten von Nachhaltigkeit vor Ort, Qualität und Arbeitssicherheit vor dem Hintergrund enger Preisrestriktionen in Europa LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTMit dem Fokus auf in Kooperation mit den jeweiligen Partnern tatsächlich erzielte Einkaufserfolge schnell die relevanten Kandidaten entdeckt LANGFRISTIGES ERGEBNISQualitäts- und Kostenführerschaft im unteren und mittleren Preissegment | ||||
| Shopper Marketing | Einzelhandel | > 1 Mrd. € | Europa | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGWandel des Verständnisses vom eigenen Unternehmen als einer Einkaufsorganisation hin zu einer vom Kunden her denkenden Kultur LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTPräsentation eines Kandidaten auf CEO-Niveau und Projektabschluss in weniger als einem Monat LANGFRISTIGES ERGEBNISUnternehmen wurde weltweite Benchmark im Einzelhandel für Shopper Marketing | ||||
| Leadership Advisory Head of Sourcing | Handelsunternehmen | > 1 Mrd. € | Indien | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGAufbau neuer lokaler Sourcing- und Absatzstrukturen LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTKandidaten mit internationalem Profil aus Europa und Asien präsentiert LANGFRISTIGES ERGEBNISInsbesondere durch ein eng moderiertes Onboarding wurde aus einer anfangs „zweitbesten“ Platzierung ein langfristiger Erfolg | ||||
| COO | Lebensmittelproduzent | > 1 Mrd. € | Kasachstan | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGUmstellung eines technisch orientierten Marktführers auf eine moderne Führungsorganisation LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTUnsere Beratung öffnete den Verantwortlichen die Augen für die Bedeutung der Managementkomponente für diesen spezifischen Kulturkreis in der Besetzungsfrage. Darüber hinaus baut das Unternehmen ein Talent Management auf, um lokale Experten auszubilden LANGFRISTIGES ERGEBNISEine von Befehl und Gehorsam geprägte Unternehmenskultur konnte so umgestellt werden, dass für die Mitarbeiter jetzt eigenverantwortliches Handeln möglich ist. Darüber hinaus gelang die Ausbildung lokaler Experten; das Unternehmen ist so in Zukunft weniger auf Expats als Know-how-Träger angewiesen | ||||