Konsum, Handel, Medien

Referenzen in Auswahl

Aufgabe Unternehmen Umsatz Region
COOLebensmittelproduzent> 1 Mrd. €Kasachstan

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Umstellung eines technisch orientierten Marktführers auf eine moderne Führungsorganisation

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Unsere Beratung öffnete den Verantwortlichen die Augen für die Bedeutung der Managementkomponente für diesen spezifischen Kulturkreis in der Besetzungsfrage. Darüber hinaus baut das Unternehmen ein Talent Management auf, um lokale Experten auszubilden

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Eine von Befehl und Gehorsam geprägte Unternehmenskultur konnte so umgestellt werden, dass für die Mitarbeiter jetzt eigenverantwortliches Handeln möglich ist. Darüber hinaus gelang die Ausbildung lokaler Experten; das Unternehmen ist so in Zukunft weniger auf Expats als Know-how-Träger angewiesen

CFOMedienunternehmen10 – 100 Mio. €Abu Dhabi

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Reorganisation und Professionalisierung des Finanzwesens

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Kandidaten mit internationalem Profil aus Europa , USA und Asien präsentiert

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Das Finance Department entwickelte sich zu einer das Geschäft aktiv steuernden Einheit

Head of International SalesHandelsunternehmen> 1 Mrd. €Weltweit

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Aufbau ehemaliger Sourcing-Märkte zu Absatzmärkten

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Als Key-Account-Mandat begonnen, wurde im Projektverlauf deutlich, dass die globale Etablierung eines Head of International Sales den bestmöglichen Lösungsweg für das Mandat darstellt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Eine Organisation für den Vertrieb in die ehemaligen Sourcing-Märkte (Südamerika, Asien, …) aufgebaut und die strategische Partnerschaft zum internationalen Retail dadurch deutlich gestärkt

VorstandSupply Chain Systemanbieter> 1 Mrd. €Global

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Eine globale, dezentrale Struktur zentralisieren und die Regionen aktiv aus der Zentrale steuern

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Aus einer Vielzahl qualitativ eher heterogener Kandidaten aus einem sehr spezifischen Umfeld gelang es, die wenigen Executives zu identifizieren, die eine komplexe dezentrale Struktur schnellstmöglich beherrschen und neu ausrichten können

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

In Rekordzeit wurden die neue Organisation aufgebaut und die Regionen für den Neuaufbau gewonnen

GeschäftsführerHersteller von Sportartikeln> 1 Mrd. €Indien

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Von Beginn an Aufbau des Geschäfts/des Teams zusammen mit dem neuen Geschäftsführer

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Innerhalb von sechs Wochen vier – lokal verankerte – Kandidaten präsentiert. Alle hatten einen internationalen Bezug

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der verpflichtete Kandidat vervielfachte in mehreren Jahren den Umsatz und baute die Präsenz der Marke in Indien stark aus

Business DevelopmentLebensmittelproduzent> 1 Mrd. €Afrika

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Aufbau eines innovativen B2B-Geschäfts

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

In kürzester Zeit konnte ein Kandidat identifiziert werden, der idealtypisch zur Unternehmenskultur passte. Der Mandant wurde davon überzeugt, den Kandidaten einzustellen, obwohl dieser von der fachlichen Seite her stark von seinen Vorstellungen abwich

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Aufbau eines neuen B2B-Geschäfts, das auf strategischen Partnerschaften fußt

GeschäftsführerGetränkeproduzent> 1 Mrd. €Europa

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Aufbau margenträchtiger Geschäftsbereiche in einem extrem preissensitiven Umfeld

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Beratung des Vorsitzenden der Geschäftsführung auf Augenhöhe und gegen interne Widerstände

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Aufbau eines neuen Geschäftsmodells im Konsumgüterumfeld, Margen weit über dem klassischen Marktschnitt und kurzfristiger Aufbau einer engen persönlichen Bindung von Klient und Kandidat