Konsum, Handel, Medien

Referenzen in Auswahl

Aufgabe Unternehmen Umsatz Region
KonzernpersonalchefMedienunternehmen100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Phase des Umbaus des Konzerns von einer verwaltungsorientierten hin zu einer Dienstleistungsorganisation

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Die tatsächliche Kompetenz der Kandidaten für die notwendige Veränderung mit mehreren persönlichen Referenzen abgesichert

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Innerhalb weniger Monate konnte der neue Stelleninhaber entscheidende Impulse setzen

GeschäftsführerHandelsunternehmen> 1 Mrd. €Global

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Altersnachfolge in einem etablierten Handelshaus

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Lösung der Nachfolge in Rekordzeit (weniger als drei Monate)

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Erfolgreiche Altersnachfolge, Professionalisierung der Strukturen und Aufbau neuer Märkte in den Emerging Markets

Shopper MarketingEinzelhandel> 1 Mrd. €Europa

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Wandel des Verständnisses vom eigenen Unternehmen als einer Einkaufsorganisation hin zu einer vom Kunden her denkenden Kultur

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Präsentation eines Kandidaten auf CEO-Niveau und Projektabschluss in weniger als einem Monat

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Unternehmen wurde weltweite Benchmark im Einzelhandel für Shopper Marketing

COOLebensmittelproduzent> 1 Mrd. €Kasachstan

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Umstellung eines technisch orientierten Marktführers auf eine moderne Führungsorganisation

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Unsere Beratung öffnete den Verantwortlichen die Augen für die Bedeutung der Managementkomponente für diesen spezifischen Kulturkreis in der Besetzungsfrage. Darüber hinaus baut das Unternehmen ein Talent Management auf, um lokale Experten auszubilden

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Eine von Befehl und Gehorsam geprägte Unternehmenskultur konnte so umgestellt werden, dass für die Mitarbeiter jetzt eigenverantwortliches Handeln möglich ist. Darüber hinaus gelang die Ausbildung lokaler Experten; das Unternehmen ist so in Zukunft weniger auf Expats als Know-how-Träger angewiesen

VorstandSupply Chain Systemanbieter> 1 Mrd. €Global

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Eine globale, dezentrale Struktur zentralisieren und die Regionen aktiv aus der Zentrale steuern

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Aus einer Vielzahl qualitativ eher heterogener Kandidaten aus einem sehr spezifischen Umfeld gelang es, die wenigen Executives zu identifizieren, die eine komplexe dezentrale Struktur schnellstmöglich beherrschen und neu ausrichten können

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

In Rekordzeit wurden die neue Organisation aufgebaut und die Regionen für den Neuaufbau gewonnen

CFOMedienunternehmen10 – 100 Mio. €Abu Dhabi

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Reorganisation und Professionalisierung des Finanzwesens

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Kandidaten mit internationalem Profil aus Europa , USA und Asien präsentiert

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Das Finance Department entwickelte sich zu einer das Geschäft aktiv steuernden Einheit

GeschäftsführerGetränkeproduzent> 1 Mrd. €Europa

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Aufbau margenträchtiger Geschäftsbereiche in einem extrem preissensitiven Umfeld

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Beratung des Vorsitzenden der Geschäftsführung auf Augenhöhe und gegen interne Widerstände

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Aufbau eines neuen Geschäftsmodells im Konsumgüterumfeld, Margen weit über dem klassischen Marktschnitt und kurzfristiger Aufbau einer engen persönlichen Bindung von Klient und Kandidat