Konsum, Handel, Medien

Referenzen in Auswahl

Aufgabe Unternehmen Umsatz Region
GeschäftsführerGetränkeproduzent> 1 Mrd. €Europa

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Aufbau margenträchtiger Geschäftsbereiche in einem extrem preissensitiven Umfeld

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Beratung des Vorsitzenden der Geschäftsführung auf Augenhöhe und gegen interne Widerstände

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Aufbau eines neuen Geschäftsmodells im Konsumgüterumfeld, Margen weit über dem klassischen Marktschnitt und kurzfristiger Aufbau einer engen persönlichen Bindung von Klient und Kandidat

GeschäftsführerHersteller von Sportartikeln> 1 Mrd. €Indien

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Von Beginn an Aufbau des Geschäfts/des Teams zusammen mit dem neuen Geschäftsführer

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Innerhalb von sechs Wochen vier – lokal verankerte – Kandidaten präsentiert. Alle hatten einen internationalen Bezug

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der verpflichtete Kandidat vervielfachte in mehreren Jahren den Umsatz und baute die Präsenz der Marke in Indien stark aus

GeschäftsführerHandelsunternehmen> 1 Mrd. €Global

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Altersnachfolge in einem etablierten Handelshaus

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Lösung der Nachfolge in Rekordzeit (weniger als drei Monate)

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Erfolgreiche Altersnachfolge, Professionalisierung der Strukturen und Aufbau neuer Märkte in den Emerging Markets

KonzernpersonalchefMedienunternehmen100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Phase des Umbaus des Konzerns von einer verwaltungsorientierten hin zu einer Dienstleistungsorganisation

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Die tatsächliche Kompetenz der Kandidaten für die notwendige Veränderung mit mehreren persönlichen Referenzen abgesichert

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Innerhalb weniger Monate konnte der neue Stelleninhaber entscheidende Impulse setzen

VP Marketing Hersteller von Spielwaren> 1 Mrd. €Dänemark

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Zusammenführung einer nicht geschlossenen Marketingorganisation und Aufbau eines Talent Management

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Ein zuvor im Markt nicht gelöstes Beratungsmandat wurde nach fast einjähriger Laufzeit durch uns vom Wettbewerb übernommen und in Rekordzeit gelöst

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Zusammenführen der Organisation gelungen, Wertbeitrag der Mitarbeiter deutlich erhöht und Markenbekanntheit auf Topniveau gehalten

Head of International SalesHandelsunternehmen> 1 Mrd. €Weltweit

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Aufbau ehemaliger Sourcing-Märkte zu Absatzmärkten

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Als Key-Account-Mandat begonnen, wurde im Projektverlauf deutlich, dass die globale Etablierung eines Head of International Sales den bestmöglichen Lösungsweg für das Mandat darstellt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Eine Organisation für den Vertrieb in die ehemaligen Sourcing-Märkte (Südamerika, Asien, …) aufgebaut und die strategische Partnerschaft zum internationalen Retail dadurch deutlich gestärkt

COOLebensmittelproduzent> 1 Mrd. €Kasachstan

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Umstellung eines technisch orientierten Marktführers auf eine moderne Führungsorganisation

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Unsere Beratung öffnete den Verantwortlichen die Augen für die Bedeutung der Managementkomponente für diesen spezifischen Kulturkreis in der Besetzungsfrage. Darüber hinaus baut das Unternehmen ein Talent Management auf, um lokale Experten auszubilden

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Eine von Befehl und Gehorsam geprägte Unternehmenskultur konnte so umgestellt werden, dass für die Mitarbeiter jetzt eigenverantwortliches Handeln möglich ist. Darüber hinaus gelang die Ausbildung lokaler Experten; das Unternehmen ist so in Zukunft weniger auf Expats als Know-how-Träger angewiesen