DE
EN

Industrie

Referenzen in Auswahl

Aufgabe	Unternehmen	Umsatz	Region
Director Engineering	Globaler Konzern der Baumaschinenindustrie, börsennotiert	> 1 Mrd. €	Deutschland
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG Die Wettbewerbsfähigkeit der Nr. 2 im globalen Markt mit Innovationskraft dynamisch voranbringen LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT Exzellentes branchenfremdes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im systematischen Entwicklungsprozess mit Werkzeugen des Virtual Engineering, wurde in das Unternehmen eingeführt LANGFRISTIGES ERGEBNIS Mit Einführung moderner Fertigungsmethoden stieg die Lieferverfügbarkeit bei gesunkenen Kosten
Geschäftsführer Vertrieb	Hersteller von Geräten für die Prüf- und Simulationstechnik	100 – 1000 Mio. €	Deutschland
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG Bei wachsendem Geschäft sollte die Alleingeschäftsführung erstmals durch eine Doppelgeschäftsführung abgelöst werden LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT Bei der Auswahl wurde besonders die „Passung“ zum ebenfalls neuen Geschäftsführungskollegen in der Technik berücksichtigt LANGFRISTIGES ERGEBNIS Die neu formierte Geschäftsführung konnte ein profitables und stabiles Umsatzwachstum erzielen
CFO	Anlagenbauer	100 – 1000 Mio. €	Schweden
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG Berichtslinie in die USA LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT Kandidaten aus ganz Europa in Stockholm und USA präsentiert LANGFRISTIGES ERGEBNIS Kandidat ist im Konzern in die nächst höhere Ebene aufgestiegen
Alleingeschäftsführer	Hersteller von Temperiertechnik für die verarbeitende Industrie	10 – 100 Mio. €	Deutschland
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG Mit äußerst diskreten Vorgehen am Markt schnell eine überzeugende Lösung finden, ohne den noch amtierenden Geschäftsführer zu desavouieren LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT Nach fünf Wochen wurden drei geeignete Kandidaten vorgestellt, nach weiteren drei Wochen war ein Kandidat unter Vertrag LANGFRISTIGES ERGEBNIS Der Stelleninhaber konnte das Geschäft stabilisieren
Geschäftsführer Operations	Hersteller von mechatronischen Modulen für die Automobilindustrie	100 – 1000 Mio. €	Deutschland
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG Erweiterung der Geschäftsführung, die bis dahin ausschließlich aus dem allein verantwortlichen Geschäftsführenden Gesellschafter bestand LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT Nach sieben Wochen wurden vier Kandidaten vorgestellt, die der besonderen Situation gerecht wurden LANGFRISTIGES ERGEBNIS Die Geschäftsführung des Unternehmens ist breiter und stabiler aufgestellt
CIO	Unternehmen der NE-metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Familienbesitz mit familienfremder Unternehmensleitung	100 – 1000 Mio. €	Deutschland
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG Strategische IT-Gestaltung statt -Verwaltung als wesentlicher Beitrag zum Unternehmenserfolg LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT Erfahrenen IT-Fachmann mit Gestaltungskraft platziert, der sich gut in die Unternehmenskultur einfügt LANGFRISTIGES ERGEBNIS Akzeptanz der IT im Unternehmen hat sich spürbar verbessert
Talent Managmenet	Hersteller von Chemieprodukten	> 1 Mrd. €	Deutschland
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG Aufbau und Strukturierung eines Auswahlprozesses für das Nachwuchsförderprogramm LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT Klare, nachvollziehbare, an der Strategie des Unternehmens ausgerichtete Auswahlkriterien etabliert LANGFRISTIGES ERGEBNIS Der Hersteller bleibt attraktiv für Nachwuchs-Führungskräfte