Industrie

Referenzen in Auswahl

Aufgabe Unternehmen Umsatz Region
CEOHersteller von Spezialmaschinen für die verarbeitende Industrie, internationale Unternehmensgruppe100 – 1000 Mio. €Deutschland, Schweiz

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Suche mit äußerster Diskretion , es sollte aufgrund der Suche nicht auf Führungsschwäche im Unternehmen geschlossen werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Innerhalb von sechs Wochen konnten an einem Tag vier geeignete Kandidaten vorgestellt werden. Einen Monat später wurden die Verträge mit dem neuen CEO unterzeichnet

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der CEO konnte kurzfristig das Geschäft stabilisieren und hat eine leistungsfähige Führungsmannschaft aufgebaut

VP EngineeringWeltmarktführer in der metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Private-Equity-Hand> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Nach einem Vorstandswechsel wurde die gesamte erste Ebene in der Technik ausgetauscht

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellentes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im systematischen Entwicklungsprozess, wurde in das Unternehmen eingepasst

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Eine neue Engineering-Kultur unterstützt die Stellung als Innovationsführer auf dem Weltmarkt

Geschäftsführer TechnikHersteller von Kunststoffformteilen für elektronische Konsumgüter100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Rasantes Geschäftswachstum erforderte die deutliche Professionalisierung der Unternehmensführung

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Starke und belastbare Kandidaten, die auch bei Wachstum eine professionelle Führungskultur entwickeln können, gefunden und vorgestellt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Das Unternehmen ist zum europäischen Marktführer aufgestiegen

GeschäftsführerWeltmarktführer und Hidden Champion in technologisch anspruchsvollsten Teilen und Systemen, in Stiftungseigentum100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Generationswechsel in der dreiköpfigen Unternehmensleitung

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Unter hohem Zeitdruck wegen krankheitsbedingten Ausfalls des CEO wurden zwei der drei Mitglieder der Unternehmensleitung ersetzt; sehr hohe Moderationsleistung bei Stiftungsvorstand, mitbestimmtem Aufsichtsrat und Unternehmensleitung

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Das Unternehmen verfügt nun über eine TOP-besetzte Unternehmensleitung, die mit voller Unterstützung der Stiftung das exzellente Wachstum global fortentwickelt und gleichzeitig die lokalen Wurzeln stärkt.

Director QualityHersteller von Sicherheitsmodulen für Maschinen, Antriebe und Getriebe100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Kandidaten sollten ihre Befähigung durch Herkommen aus produzierenden Unternehmen mit höchsten Qualitätsstandards beweisen

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellente und branchenfremde Kandidaten konnten vorgestellt und für die Aufgabe motiviert werden

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Director Quality konnte nach sechs Monaten im Unternehmen die übergeordnete Qualitätsverantwortung für den europäischen Raum übernehmen

Geschäftsführer Vertrieb und TechnikHersteller von Spritzgießwerkzeugen und Kunststoffformteilen10 – 100 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Einleitung eines Kulturwandels durch den neuen Geschäftsführer

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Kandidaten mit hoher technischer Fach- und ausgeprägter Veränderungskompetenz konnten in einem „engen Markt“ gefunden und motiviert werden

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der neue Geschäftsführer konnte gemeinsam mit dem Beirat ein neues Führungsteam aufbauen und die positive Unternehmensentwicklung stabilisieren

Kaufmännischer LeiterHersteller von Werkzeugen für das Kunststoffspritzgießen, Familienunternehmen10 – 100 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Der kaufmännische Leiter soll in wenigen Jahren die Nachfolge des Geschäftsführenden Gesellschafters übernehmen. Damit soll der Schritt zur kompletten Fremdgeschäftsführung möglich werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Geeignete Kandidaten, die das Potenzial und die Befähigung für die Position mitbrachten und bereit waren zu warten, konnten gefunden werden.

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Die Übernahme der kaufmännischen Geschäftsführung wird in Kürze stattfinden; der Geschäftsführende Gesellschafter kann sich dann in den Beirat zurückziehen