Industrie

Referenzen in Auswahl

Aufgabe Unternehmen Umsatz Region
Director EngineeringGlobaler Konzern der Baumaschinenindustrie, börsennotiert> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Die Wettbewerbsfähigkeit der Nr. 2 im globalen Markt mit Innovationskraft dynamisch voranbringen

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellentes branchenfremdes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im systematischen Entwicklungsprozess mit Werkzeugen des Virtual Engineering, wurde in das Unternehmen eingeführt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Mit Einführung moderner Fertigungsmethoden stieg die Lieferverfügbarkeit bei gesunkenen Kosten

CFOAnlagenbauer100 – 1000 Mio. €Schweden

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Berichtslinie in die USA

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Kandidaten aus ganz Europa in Stockholm und USA präsentiert

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Kandidat ist im Konzern in die nächst höhere Ebene aufgestiegen

Geschäftsführer TechnikHersteller von Formteilen und Modulen aus Hochtemperaturwerkstoffen mit internationalen Standorten, Stiftungsunternehmen100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Das produzierende Unternehmen möchte in Fertigungsfragen den Stand der Automobilzulieferindustrie erreichen

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Branchenfremde Kandidaten aus der Automobilzulieferindustrie wurden nach fünf Wochen vorgestellt, nach insgesamt drei Monaten war die Position besetzt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Geschäftsführer konnte gegen vehemente Widerstände eine offene Verbesserungskultur etablieren und so die Profitabilität steigern

AlleingeschäftsführerHersteller von Temperiertechnik für die verarbeitende Industrie10 – 100 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Mit äußerst diskreten Vorgehen am Markt schnell eine überzeugende Lösung finden, ohne den noch amtierenden Geschäftsführer zu desavouieren

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Nach fünf Wochen wurden drei geeignete Kandidaten vorgestellt, nach weiteren drei Wochen war ein Kandidat unter Vertrag

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Stelleninhaber konnte das Geschäft stabilisieren

Kaufmännischer LeiterHersteller von Werkzeugen für das Kunststoffspritzgießen, Familienunternehmen10 – 100 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Der kaufmännische Leiter soll in wenigen Jahren die Nachfolge des Geschäftsführenden Gesellschafters übernehmen. Damit soll der Schritt zur kompletten Fremdgeschäftsführung möglich werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Geeignete Kandidaten, die das Potenzial und die Befähigung für die Position mitbrachten und bereit waren zu warten, konnten gefunden werden.

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Die Übernahme der kaufmännischen Geschäftsführung wird in Kürze stattfinden; der Geschäftsführende Gesellschafter kann sich dann in den Beirat zurückziehen

GeschäftsführerHersteller von Spritzgießwerkzeugen und Kunststoffformteilen100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Nach Freistellung des aktiven Geschäftsführers zügig und diskret die Unternehmensführung sicherstellen

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

CAPITALENT Interim – kurzfristige Suche eines Interimsgeschäftsführers

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Interimsgeschäftsführer konnte zusätzlich strategische Weichenstellungen für die Zukunft vornehmen

GeschäftsführerWeltmarktführer und Hidden Champion in technologisch anspruchsvollsten Teilen und Systemen, in Stiftungseigentum100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Generationswechsel in der dreiköpfigen Unternehmensleitung

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Unter hohem Zeitdruck wegen krankheitsbedingten Ausfalls des CEO wurden zwei der drei Mitglieder der Unternehmensleitung ersetzt; sehr hohe Moderationsleistung bei Stiftungsvorstand, mitbestimmtem Aufsichtsrat und Unternehmensleitung

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Das Unternehmen verfügt nun über eine TOP-besetzte Unternehmensleitung, die mit voller Unterstützung der Stiftung das exzellente Wachstum global fortentwickelt und gleichzeitig die lokalen Wurzeln stärkt.