Industrie

Referenzen in Auswahl

Aufgabe Unternehmen Umsatz Region
CFOAnlagenbauer100 – 1000 Mio. €Schweden

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Berichtslinie in die USA

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Kandidaten aus ganz Europa in Stockholm und USA präsentiert

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Kandidat ist im Konzern in die nächst höhere Ebene aufgestiegen

GeschäftsführerWeltweit tätiger Hersteller von Komponenten und Sondermaschinen100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Die Nachfolge einer Geschäftsführung sollte nachhaltig mit einem überdurchschnittlichen Kandidaten besetzt werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

CAPITALENT Diagnostic – Einzelbewertung eines internen Kandidaten und Handlungsempfehlungen

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Eine schwierigen Entscheidung über die Besetzung einer Führungsaufgabe konnte objektiviert und abgesichert werden. Der interne Kandidat wurde für die Aufgabe motiviert

VP OperationsWeltmarktführer in der metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Private-Equity-Hand > 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Nach einem Vorstandswechsel wurde die gesamte erste Ebene in der Technik ausgetauscht

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellentes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im Lean Management, wurde in das Unternehmen eingepasst

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Durch Lean Management wurde die globale Wettbewerbsfähigkeit sichergestellt

Geschäftsführer TechnikHersteller von Formteilen und Modulen aus Hochtemperaturwerkstoffen mit internationalen Standorten, Stiftungsunternehmen100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Das produzierende Unternehmen möchte in Fertigungsfragen den Stand der Automobilzulieferindustrie erreichen

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Branchenfremde Kandidaten aus der Automobilzulieferindustrie wurden nach fünf Wochen vorgestellt, nach insgesamt drei Monaten war die Position besetzt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Geschäftsführer konnte gegen vehemente Widerstände eine offene Verbesserungskultur etablieren und so die Profitabilität steigern

GeschäftsführerWeltmarktführer und Hidden Champion in technologisch anspruchsvollsten Teilen und Systemen, in Stiftungseigentum100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Generationswechsel in der dreiköpfigen Unternehmensleitung

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Unter hohem Zeitdruck wegen krankheitsbedingten Ausfalls des CEO wurden zwei der drei Mitglieder der Unternehmensleitung ersetzt; sehr hohe Moderationsleistung bei Stiftungsvorstand, mitbestimmtem Aufsichtsrat und Unternehmensleitung

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Das Unternehmen verfügt nun über eine TOP-besetzte Unternehmensleitung, die mit voller Unterstützung der Stiftung das exzellente Wachstum global fortentwickelt und gleichzeitig die lokalen Wurzeln stärkt.

Kaufmännischer LeiterHersteller von Werkzeugen für das Kunststoffspritzgießen, Familienunternehmen10 – 100 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Der kaufmännische Leiter soll in wenigen Jahren die Nachfolge des Geschäftsführenden Gesellschafters übernehmen. Damit soll der Schritt zur kompletten Fremdgeschäftsführung möglich werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Geeignete Kandidaten, die das Potenzial und die Befähigung für die Position mitbrachten und bereit waren zu warten, konnten gefunden werden.

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Die Übernahme der kaufmännischen Geschäftsführung wird in Kürze stattfinden; der Geschäftsführende Gesellschafter kann sich dann in den Beirat zurückziehen

CEOHersteller von Spezialmaschinen für die verarbeitende Industrie, internationale Unternehmensgruppe100 – 1000 Mio. €Deutschland, Schweiz

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Suche mit äußerster Diskretion , es sollte aufgrund der Suche nicht auf Führungsschwäche im Unternehmen geschlossen werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Innerhalb von sechs Wochen konnten an einem Tag vier geeignete Kandidaten vorgestellt werden. Einen Monat später wurden die Verträge mit dem neuen CEO unterzeichnet

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der CEO konnte kurzfristig das Geschäft stabilisieren und hat eine leistungsfähige Führungsmannschaft aufgebaut