Industrie

Referenzen in Auswahl

Aufgabe Unternehmen Umsatz Region
Geschäftsführer VertriebHersteller von Geräten für die Prüf- und Simulationstechnik100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Bei wachsendem Geschäft sollte die Alleingeschäftsführung erstmals durch eine Doppelgeschäftsführung abgelöst werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Bei der Auswahl wurde besonders die „Passung“ zum ebenfalls neuen Geschäftsführungskollegen in der Technik berücksichtigt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Die neu formierte Geschäftsführung konnte ein profitables und stabiles Umsatzwachstum erzielen

Geschäftsführer TechnikHersteller von Formteilen und Modulen aus Hochtemperaturwerkstoffen mit internationalen Standorten, Stiftungsunternehmen100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Das produzierende Unternehmen möchte in Fertigungsfragen den Stand der Automobilzulieferindustrie erreichen

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Branchenfremde Kandidaten aus der Automobilzulieferindustrie wurden nach fünf Wochen vorgestellt, nach insgesamt drei Monaten war die Position besetzt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Geschäftsführer konnte gegen vehemente Widerstände eine offene Verbesserungskultur etablieren und so die Profitabilität steigern

VP OperationsWeltmarktführer in der metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Private-Equity-Hand > 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Nach einem Vorstandswechsel wurde die gesamte erste Ebene in der Technik ausgetauscht

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellentes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im Lean Management, wurde in das Unternehmen eingepasst

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Durch Lean Management wurde die globale Wettbewerbsfähigkeit sichergestellt

Geschäftsführer TechnikHersteller von Kunststoffformteilen für elektronische Konsumgüter100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Rasantes Geschäftswachstum erforderte die deutliche Professionalisierung der Unternehmensführung

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Starke und belastbare Kandidaten, die auch bei Wachstum eine professionelle Führungskultur entwickeln können, gefunden und vorgestellt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Das Unternehmen ist zum europäischen Marktführer aufgestiegen

Talent ManagmenetHersteller von Chemieprodukten> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Aufbau und Strukturierung eines Auswahlprozesses für das Nachwuchsförderprogramm

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Klare, nachvollziehbare, an der Strategie des Unternehmens ausgerichtete Auswahlkriterien etabliert

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Hersteller bleibt attraktiv für Nachwuchs-Führungskräfte

VP Quality Management and Industrial EngineeringWeltmarktführer in der metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Private-Equity-Hand> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Nach einem Vorstandswechsel wurde die gesamte erste Ebene in der Technik ausgetauscht

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellentes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im Qualitätsmanagement, wurde in das Unternehmen eingepasst

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Mit stabilen Produktionsprozessen wird effizient exzellente Qualität sichergestellt

CEOHersteller von Spezialmaschinen für die verarbeitende Industrie, internationale Unternehmensgruppe100 – 1000 Mio. €Deutschland, Schweiz

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Suche mit äußerster Diskretion , es sollte aufgrund der Suche nicht auf Führungsschwäche im Unternehmen geschlossen werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Innerhalb von sechs Wochen konnten an einem Tag vier geeignete Kandidaten vorgestellt werden. Einen Monat später wurden die Verträge mit dem neuen CEO unterzeichnet

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der CEO konnte kurzfristig das Geschäft stabilisieren und hat eine leistungsfähige Führungsmannschaft aufgebaut