Industrie

Referenzen in Auswahl

Aufgabe Unternehmen Umsatz Region
VP EngineeringWeltmarktführer in der metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Private-Equity-Hand> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Nach einem Vorstandswechsel wurde die gesamte erste Ebene in der Technik ausgetauscht

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellentes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im systematischen Entwicklungsprozess, wurde in das Unternehmen eingepasst

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Eine neue Engineering-Kultur unterstützt die Stellung als Innovationsführer auf dem Weltmarkt

CIOUnternehmen der NE-metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Familienbesitz mit familienfremder Unternehmensleitung100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Strategische IT-Gestaltung statt -Verwaltung als wesentlicher Beitrag zum Unternehmenserfolg

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Erfahrenen IT-Fachmann mit Gestaltungskraft platziert, der sich gut in die Unternehmenskultur einfügt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Akzeptanz der IT im Unternehmen hat sich spürbar verbessert

Leiter Business UnitSpezialitätenchemiehersteller> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Geschäft war nicht mehr profitabel

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Erfahrener internationaler Nachwuchsmanager aus der zweiten Reihe.

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Nach zwei Jahren trotz Wirtschaftskrise eine schwarze Null erreicht.

CEOHersteller von Spezialmaschinen für die verarbeitende Industrie, internationale Unternehmensgruppe100 – 1000 Mio. €Deutschland, Schweiz

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Suche mit äußerster Diskretion , es sollte aufgrund der Suche nicht auf Führungsschwäche im Unternehmen geschlossen werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Innerhalb von sechs Wochen konnten an einem Tag vier geeignete Kandidaten vorgestellt werden. Einen Monat später wurden die Verträge mit dem neuen CEO unterzeichnet

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der CEO konnte kurzfristig das Geschäft stabilisieren und hat eine leistungsfähige Führungsmannschaft aufgebaut

VP OperationsWeltmarktführer in der metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Private-Equity-Hand > 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Nach einem Vorstandswechsel wurde die gesamte erste Ebene in der Technik ausgetauscht

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellentes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im Lean Management, wurde in das Unternehmen eingepasst

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Durch Lean Management wurde die globale Wettbewerbsfähigkeit sichergestellt

Talent ManagmenetHersteller von Chemieprodukten> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Aufbau und Strukturierung eines Auswahlprozesses für das Nachwuchsförderprogramm

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Klare, nachvollziehbare, an der Strategie des Unternehmens ausgerichtete Auswahlkriterien etabliert

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Hersteller bleibt attraktiv für Nachwuchs-Führungskräfte

Director QualityHersteller von Sicherheitsmodulen für Maschinen, Antriebe und Getriebe100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Kandidaten sollten ihre Befähigung durch Herkommen aus produzierenden Unternehmen mit höchsten Qualitätsstandards beweisen

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellente und branchenfremde Kandidaten konnten vorgestellt und für die Aufgabe motiviert werden

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Director Quality konnte nach sechs Monaten im Unternehmen die übergeordnete Qualitätsverantwortung für den europäischen Raum übernehmen