Industrie
Referenzen in Auswahl
| Aufgabe | Unternehmen | Umsatz | Region | |
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| CEO | Hersteller von Spezialmaschinen für die verarbeitende Industrie, internationale Unternehmensgruppe | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland, Schweiz | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGSuche mit äußerster Diskretion , es sollte aufgrund der Suche nicht auf Führungsschwäche im Unternehmen geschlossen werden LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTInnerhalb von sechs Wochen konnten an einem Tag vier geeignete Kandidaten vorgestellt werden. Einen Monat später wurden die Verträge mit dem neuen CEO unterzeichnet LANGFRISTIGES ERGEBNISDer CEO konnte kurzfristig das Geschäft stabilisieren und hat eine leistungsfähige Führungsmannschaft aufgebaut | ||||
| VP Engineering | Weltmarktführer in der metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Private-Equity-Hand | > 1 Mrd. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGNach einem Vorstandswechsel wurde die gesamte erste Ebene in der Technik ausgetauscht LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTExzellentes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im systematischen Entwicklungsprozess, wurde in das Unternehmen eingepasst LANGFRISTIGES ERGEBNISEine neue Engineering-Kultur unterstützt die Stellung als Innovationsführer auf dem Weltmarkt | ||||
| Geschäftsführer Technik | Hersteller von Kunststoffformteilen für elektronische Konsumgüter | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGRasantes Geschäftswachstum erforderte die deutliche Professionalisierung der Unternehmensführung LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTStarke und belastbare Kandidaten, die auch bei Wachstum eine professionelle Führungskultur entwickeln können, gefunden und vorgestellt LANGFRISTIGES ERGEBNISDas Unternehmen ist zum europäischen Marktführer aufgestiegen | ||||
| Geschäftsführer | Weltmarktführer und Hidden Champion in technologisch anspruchsvollsten Teilen und Systemen, in Stiftungseigentum | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGGenerationswechsel in der dreiköpfigen Unternehmensleitung LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTUnter hohem Zeitdruck wegen krankheitsbedingten Ausfalls des CEO wurden zwei der drei Mitglieder der Unternehmensleitung ersetzt; sehr hohe Moderationsleistung bei Stiftungsvorstand, mitbestimmtem Aufsichtsrat und Unternehmensleitung LANGFRISTIGES ERGEBNISDas Unternehmen verfügt nun über eine TOP-besetzte Unternehmensleitung, die mit voller Unterstützung der Stiftung das exzellente Wachstum global fortentwickelt und gleichzeitig die lokalen Wurzeln stärkt. | ||||
| Director Quality | Hersteller von Sicherheitsmodulen für Maschinen, Antriebe und Getriebe | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGKandidaten sollten ihre Befähigung durch Herkommen aus produzierenden Unternehmen mit höchsten Qualitätsstandards beweisen LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTExzellente und branchenfremde Kandidaten konnten vorgestellt und für die Aufgabe motiviert werden LANGFRISTIGES ERGEBNISDer Director Quality konnte nach sechs Monaten im Unternehmen die übergeordnete Qualitätsverantwortung für den europäischen Raum übernehmen | ||||
| Geschäftsführer Vertrieb und Technik | Hersteller von Spritzgießwerkzeugen und Kunststoffformteilen | 10 – 100 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGEinleitung eines Kulturwandels durch den neuen Geschäftsführer LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTKandidaten mit hoher technischer Fach- und ausgeprägter Veränderungskompetenz konnten in einem „engen Markt“ gefunden und motiviert werden LANGFRISTIGES ERGEBNISDer neue Geschäftsführer konnte gemeinsam mit dem Beirat ein neues Führungsteam aufbauen und die positive Unternehmensentwicklung stabilisieren | ||||
| Kaufmännischer Leiter | Hersteller von Werkzeugen für das Kunststoffspritzgießen, Familienunternehmen | 10 – 100 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGDer kaufmännische Leiter soll in wenigen Jahren die Nachfolge des Geschäftsführenden Gesellschafters übernehmen. Damit soll der Schritt zur kompletten Fremdgeschäftsführung möglich werden LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTGeeignete Kandidaten, die das Potenzial und die Befähigung für die Position mitbrachten und bereit waren zu warten, konnten gefunden werden. LANGFRISTIGES ERGEBNISDie Übernahme der kaufmännischen Geschäftsführung wird in Kürze stattfinden; der Geschäftsführende Gesellschafter kann sich dann in den Beirat zurückziehen | ||||