Industrie

Referenzen in Auswahl

Aufgabe Unternehmen Umsatz Region
CFOAnlagenbauer100 – 1000 Mio. €Schweden

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Berichtslinie in die USA

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Kandidaten aus ganz Europa in Stockholm und USA präsentiert

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Kandidat ist im Konzern in die nächst höhere Ebene aufgestiegen

Talent ManagmenetHersteller von Chemieprodukten> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Aufbau und Strukturierung eines Auswahlprozesses für das Nachwuchsförderprogramm

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Klare, nachvollziehbare, an der Strategie des Unternehmens ausgerichtete Auswahlkriterien etabliert

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Hersteller bleibt attraktiv für Nachwuchs-Führungskräfte

Geschäftsführer Vertrieb und TechnikHersteller von Spritzgießwerkzeugen und Kunststoffformteilen10 – 100 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Einleitung eines Kulturwandels durch den neuen Geschäftsführer

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Kandidaten mit hoher technischer Fach- und ausgeprägter Veränderungskompetenz konnten in einem „engen Markt“ gefunden und motiviert werden

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der neue Geschäftsführer konnte gemeinsam mit dem Beirat ein neues Führungsteam aufbauen und die positive Unternehmensentwicklung stabilisieren

Bereichsleiter ProduktionHersteller von Hochleistungswerkstoffen, Halbzeugen und Komponenten100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Suche nach einer Führungspersönlichkeit, die nach zwei Jahren sicher die technische Geschäftsführung übernehmen sollte

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Potenzial und Befähigung des „finalen“ Kandidaten wurden durch umfangreiche Bewertungen und Referenzen überprüft

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Kandidat hat nach zwei Jahren bei hoher Akzeptanz im Unternehmen die technische Geschäftsführung übernommen

GeschäftsführerWeltweit tätiger Hersteller von Komponenten und Sondermaschinen100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Die Nachfolge einer Geschäftsführung sollte nachhaltig mit einem überdurchschnittlichen Kandidaten besetzt werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

CAPITALENT Diagnostic – Einzelbewertung eines internen Kandidaten und Handlungsempfehlungen

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Eine schwierigen Entscheidung über die Besetzung einer Führungsaufgabe konnte objektiviert und abgesichert werden. Der interne Kandidat wurde für die Aufgabe motiviert

CIOUnternehmen der NE-metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Familienbesitz mit familienfremder Unternehmensleitung100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Strategische IT-Gestaltung statt -Verwaltung als wesentlicher Beitrag zum Unternehmenserfolg

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Erfahrenen IT-Fachmann mit Gestaltungskraft platziert, der sich gut in die Unternehmenskultur einfügt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Akzeptanz der IT im Unternehmen hat sich spürbar verbessert

Geschäftsführer OperationsHersteller von mechatronischen Modulen für die Automobilindustrie100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Erweiterung der Geschäftsführung, die bis dahin ausschließlich aus dem allein verantwortlichen Geschäftsführenden Gesellschafter bestand

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Nach sieben Wochen wurden vier Kandidaten vorgestellt, die der besonderen Situation gerecht wurden

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Die Geschäftsführung des Unternehmens ist breiter und stabiler aufgestellt