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Industrie

Referenzen in Auswahl

Aufgabe	Unternehmen	Umsatz	Region
Geschäftsführer Operations	Hersteller von mechatronischen Modulen für die Automobilindustrie	100 – 1000 Mio. €	Deutschland
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG Erweiterung der Geschäftsführung, die bis dahin ausschließlich aus dem allein verantwortlichen Geschäftsführenden Gesellschafter bestand LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT Nach sieben Wochen wurden vier Kandidaten vorgestellt, die der besonderen Situation gerecht wurden LANGFRISTIGES ERGEBNIS Die Geschäftsführung des Unternehmens ist breiter und stabiler aufgestellt
CIO	Unternehmen der NE-metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Familienbesitz mit familienfremder Unternehmensleitung	100 – 1000 Mio. €	Deutschland
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG Strategische IT-Gestaltung statt -Verwaltung als wesentlicher Beitrag zum Unternehmenserfolg LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT Erfahrenen IT-Fachmann mit Gestaltungskraft platziert, der sich gut in die Unternehmenskultur einfügt LANGFRISTIGES ERGEBNIS Akzeptanz der IT im Unternehmen hat sich spürbar verbessert
Kaufmännischer Leiter	Hersteller von Werkzeugen für das Kunststoffspritzgießen, Familienunternehmen	10 – 100 Mio. €	Deutschland
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG Der kaufmännische Leiter soll in wenigen Jahren die Nachfolge des Geschäftsführenden Gesellschafters übernehmen. Damit soll der Schritt zur kompletten Fremdgeschäftsführung möglich werden LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT Geeignete Kandidaten, die das Potenzial und die Befähigung für die Position mitbrachten und bereit waren zu warten, konnten gefunden werden. LANGFRISTIGES ERGEBNIS Die Übernahme der kaufmännischen Geschäftsführung wird in Kürze stattfinden; der Geschäftsführende Gesellschafter kann sich dann in den Beirat zurückziehen
Geschäftsführer Technik	Hersteller von Formteilen und Modulen aus Hochtemperaturwerkstoffen mit internationalen Standorten, Stiftungsunternehmen	100 – 1000 Mio. €	Deutschland
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG Das produzierende Unternehmen möchte in Fertigungsfragen den Stand der Automobilzulieferindustrie erreichen LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT Branchenfremde Kandidaten aus der Automobilzulieferindustrie wurden nach fünf Wochen vorgestellt, nach insgesamt drei Monaten war die Position besetzt LANGFRISTIGES ERGEBNIS Der Geschäftsführer konnte gegen vehemente Widerstände eine offene Verbesserungskultur etablieren und so die Profitabilität steigern
Talent Managmenet	Hersteller von Chemieprodukten	> 1 Mrd. €	Deutschland
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG Aufbau und Strukturierung eines Auswahlprozesses für das Nachwuchsförderprogramm LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT Klare, nachvollziehbare, an der Strategie des Unternehmens ausgerichtete Auswahlkriterien etabliert LANGFRISTIGES ERGEBNIS Der Hersteller bleibt attraktiv für Nachwuchs-Führungskräfte
CEO	Hersteller von Spezialmaschinen für die verarbeitende Industrie, internationale Unternehmensgruppe	100 – 1000 Mio. €	Deutschland, Schweiz
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG Suche mit äußerster Diskretion , es sollte aufgrund der Suche nicht auf Führungsschwäche im Unternehmen geschlossen werden LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT Innerhalb von sechs Wochen konnten an einem Tag vier geeignete Kandidaten vorgestellt werden. Einen Monat später wurden die Verträge mit dem neuen CEO unterzeichnet LANGFRISTIGES ERGEBNIS Der CEO konnte kurzfristig das Geschäft stabilisieren und hat eine leistungsfähige Führungsmannschaft aufgebaut
VP Engineering	Weltmarktführer in der metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Private-Equity-Hand	> 1 Mrd. €	Deutschland
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG Nach einem Vorstandswechsel wurde die gesamte erste Ebene in der Technik ausgetauscht LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT Exzellentes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im systematischen Entwicklungsprozess, wurde in das Unternehmen eingepasst LANGFRISTIGES ERGEBNIS Eine neue Engineering-Kultur unterstützt die Stellung als Innovationsführer auf dem Weltmarkt