Industrie
Referenzen in Auswahl
| Aufgabe | Unternehmen | Umsatz | Region | |
|---|---|---|---|---|
| Leiter Business Unit | Spezialitätenchemiehersteller | > 1 Mrd. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGGeschäft war nicht mehr profitabel LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTErfahrener internationaler Nachwuchsmanager aus der zweiten Reihe. LANGFRISTIGES ERGEBNISNach zwei Jahren trotz Wirtschaftskrise eine schwarze Null erreicht. | ||||
| Alleingeschäftsführer | Hersteller von Temperiertechnik für die verarbeitende Industrie | 10 – 100 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGMit äußerst diskreten Vorgehen am Markt schnell eine überzeugende Lösung finden, ohne den noch amtierenden Geschäftsführer zu desavouieren LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTNach fünf Wochen wurden drei geeignete Kandidaten vorgestellt, nach weiteren drei Wochen war ein Kandidat unter Vertrag LANGFRISTIGES ERGEBNISDer Stelleninhaber konnte das Geschäft stabilisieren | ||||
| CEO | Hersteller von Spezialmaschinen für die verarbeitende Industrie, internationale Unternehmensgruppe | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland, Schweiz | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGSuche mit äußerster Diskretion , es sollte aufgrund der Suche nicht auf Führungsschwäche im Unternehmen geschlossen werden LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTInnerhalb von sechs Wochen konnten an einem Tag vier geeignete Kandidaten vorgestellt werden. Einen Monat später wurden die Verträge mit dem neuen CEO unterzeichnet LANGFRISTIGES ERGEBNISDer CEO konnte kurzfristig das Geschäft stabilisieren und hat eine leistungsfähige Führungsmannschaft aufgebaut | ||||
| Geschäftsführer Technik | Hersteller von Kunststoffformteilen für elektronische Konsumgüter | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGRasantes Geschäftswachstum erforderte die deutliche Professionalisierung der Unternehmensführung LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTStarke und belastbare Kandidaten, die auch bei Wachstum eine professionelle Führungskultur entwickeln können, gefunden und vorgestellt LANGFRISTIGES ERGEBNISDas Unternehmen ist zum europäischen Marktführer aufgestiegen | ||||
| Geschäftsführer Vertrieb und Technik | Hersteller von Spritzgießwerkzeugen und Kunststoffformteilen | 10 – 100 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGEinleitung eines Kulturwandels durch den neuen Geschäftsführer LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTKandidaten mit hoher technischer Fach- und ausgeprägter Veränderungskompetenz konnten in einem „engen Markt“ gefunden und motiviert werden LANGFRISTIGES ERGEBNISDer neue Geschäftsführer konnte gemeinsam mit dem Beirat ein neues Führungsteam aufbauen und die positive Unternehmensentwicklung stabilisieren | ||||
| VP Engineering | Weltmarktführer in der metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Private-Equity-Hand | > 1 Mrd. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGNach einem Vorstandswechsel wurde die gesamte erste Ebene in der Technik ausgetauscht LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTExzellentes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im systematischen Entwicklungsprozess, wurde in das Unternehmen eingepasst LANGFRISTIGES ERGEBNISEine neue Engineering-Kultur unterstützt die Stellung als Innovationsführer auf dem Weltmarkt | ||||
| Geschäftsführer | Hersteller von Spritzgießwerkzeugen und Kunststoffformteilen | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGNach Freistellung des aktiven Geschäftsführers zügig und diskret die Unternehmensführung sicherstellen LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTCAPITALENT Interim – kurzfristige Suche eines Interimsgeschäftsführers LANGFRISTIGES ERGEBNISDer Interimsgeschäftsführer konnte zusätzlich strategische Weichenstellungen für die Zukunft vornehmen | ||||