Industrie

Referenzen in Auswahl

Aufgabe Unternehmen Umsatz Region
Director EngineeringGlobaler Konzern der Baumaschinenindustrie, börsennotiert> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Die Wettbewerbsfähigkeit der Nr. 2 im globalen Markt mit Innovationskraft dynamisch voranbringen

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellentes branchenfremdes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im systematischen Entwicklungsprozess mit Werkzeugen des Virtual Engineering, wurde in das Unternehmen eingeführt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Mit Einführung moderner Fertigungsmethoden stieg die Lieferverfügbarkeit bei gesunkenen Kosten

Geschäftsführer TechnikHersteller von Kunststoffformteilen für elektronische Konsumgüter100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Rasantes Geschäftswachstum erforderte die deutliche Professionalisierung der Unternehmensführung

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Starke und belastbare Kandidaten, die auch bei Wachstum eine professionelle Führungskultur entwickeln können, gefunden und vorgestellt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Das Unternehmen ist zum europäischen Marktführer aufgestiegen

AlleingeschäftsführerHersteller von Temperiertechnik für die verarbeitende Industrie10 – 100 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Mit äußerst diskreten Vorgehen am Markt schnell eine überzeugende Lösung finden, ohne den noch amtierenden Geschäftsführer zu desavouieren

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Nach fünf Wochen wurden drei geeignete Kandidaten vorgestellt, nach weiteren drei Wochen war ein Kandidat unter Vertrag

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Stelleninhaber konnte das Geschäft stabilisieren

GeschäftsführerWeltweit tätiger Hersteller von Komponenten und Sondermaschinen100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Die Nachfolge einer Geschäftsführung sollte nachhaltig mit einem überdurchschnittlichen Kandidaten besetzt werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

CAPITALENT Diagnostic – Einzelbewertung eines internen Kandidaten und Handlungsempfehlungen

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Eine schwierigen Entscheidung über die Besetzung einer Führungsaufgabe konnte objektiviert und abgesichert werden. Der interne Kandidat wurde für die Aufgabe motiviert

Geschäftsführer TechnikHersteller von Formteilen und Modulen aus Hochtemperaturwerkstoffen mit internationalen Standorten, Stiftungsunternehmen100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Das produzierende Unternehmen möchte in Fertigungsfragen den Stand der Automobilzulieferindustrie erreichen

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Branchenfremde Kandidaten aus der Automobilzulieferindustrie wurden nach fünf Wochen vorgestellt, nach insgesamt drei Monaten war die Position besetzt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Geschäftsführer konnte gegen vehemente Widerstände eine offene Verbesserungskultur etablieren und so die Profitabilität steigern

Leiter Business UnitSpezialitätenchemiehersteller> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Geschäft war nicht mehr profitabel

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Erfahrener internationaler Nachwuchsmanager aus der zweiten Reihe.

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Nach zwei Jahren trotz Wirtschaftskrise eine schwarze Null erreicht.

CEOHersteller von Spezialmaschinen für die verarbeitende Industrie, internationale Unternehmensgruppe100 – 1000 Mio. €Deutschland, Schweiz

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Suche mit äußerster Diskretion , es sollte aufgrund der Suche nicht auf Führungsschwäche im Unternehmen geschlossen werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Innerhalb von sechs Wochen konnten an einem Tag vier geeignete Kandidaten vorgestellt werden. Einen Monat später wurden die Verträge mit dem neuen CEO unterzeichnet

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der CEO konnte kurzfristig das Geschäft stabilisieren und hat eine leistungsfähige Führungsmannschaft aufgebaut