Industrie

Referenzen in Auswahl

Aufgabe Unternehmen Umsatz Region
Leiter Business UnitSpezialitätenchemiehersteller> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Geschäft war nicht mehr profitabel

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Erfahrener internationaler Nachwuchsmanager aus der zweiten Reihe.

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Nach zwei Jahren trotz Wirtschaftskrise eine schwarze Null erreicht.

VP Quality Management and Industrial EngineeringWeltmarktführer in der metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Private-Equity-Hand> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Nach einem Vorstandswechsel wurde die gesamte erste Ebene in der Technik ausgetauscht

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellentes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im Qualitätsmanagement, wurde in das Unternehmen eingepasst

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Mit stabilen Produktionsprozessen wird effizient exzellente Qualität sichergestellt

Geschäftsführer VertriebHersteller von Geräten für die Prüf- und Simulationstechnik100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Bei wachsendem Geschäft sollte die Alleingeschäftsführung erstmals durch eine Doppelgeschäftsführung abgelöst werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Bei der Auswahl wurde besonders die „Passung“ zum ebenfalls neuen Geschäftsführungskollegen in der Technik berücksichtigt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Die neu formierte Geschäftsführung konnte ein profitables und stabiles Umsatzwachstum erzielen

CIOUnternehmen der NE-metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Familienbesitz mit familienfremder Unternehmensleitung100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Strategische IT-Gestaltung statt -Verwaltung als wesentlicher Beitrag zum Unternehmenserfolg

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Erfahrenen IT-Fachmann mit Gestaltungskraft platziert, der sich gut in die Unternehmenskultur einfügt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Akzeptanz der IT im Unternehmen hat sich spürbar verbessert

GeschäftsführerWeltmarktführer und Hidden Champion in technologisch anspruchsvollsten Teilen und Systemen, in Stiftungseigentum100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Generationswechsel in der dreiköpfigen Unternehmensleitung

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Unter hohem Zeitdruck wegen krankheitsbedingten Ausfalls des CEO wurden zwei der drei Mitglieder der Unternehmensleitung ersetzt; sehr hohe Moderationsleistung bei Stiftungsvorstand, mitbestimmtem Aufsichtsrat und Unternehmensleitung

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Das Unternehmen verfügt nun über eine TOP-besetzte Unternehmensleitung, die mit voller Unterstützung der Stiftung das exzellente Wachstum global fortentwickelt und gleichzeitig die lokalen Wurzeln stärkt.

Kaufmännischer LeiterHersteller von Werkzeugen für das Kunststoffspritzgießen, Familienunternehmen10 – 100 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Der kaufmännische Leiter soll in wenigen Jahren die Nachfolge des Geschäftsführenden Gesellschafters übernehmen. Damit soll der Schritt zur kompletten Fremdgeschäftsführung möglich werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Geeignete Kandidaten, die das Potenzial und die Befähigung für die Position mitbrachten und bereit waren zu warten, konnten gefunden werden.

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Die Übernahme der kaufmännischen Geschäftsführung wird in Kürze stattfinden; der Geschäftsführende Gesellschafter kann sich dann in den Beirat zurückziehen

GeschäftsführerHersteller von Spritzgießwerkzeugen und Kunststoffformteilen100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Nach Freistellung des aktiven Geschäftsführers zügig und diskret die Unternehmensführung sicherstellen

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

CAPITALENT Interim – kurzfristige Suche eines Interimsgeschäftsführers

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Interimsgeschäftsführer konnte zusätzlich strategische Weichenstellungen für die Zukunft vornehmen