Energie & Rohstoffe
Referenzen in Auswahl
| Aufgabe | Unternehmen | Umsatz | Region | |
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| Vorsitzender des Vorstands | Regionaler Energieversorger | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGAnspruchsvolle Nachfolgefrage inmitten komplexer Beteiligungssituation LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTGeräuschlose Abwicklung und Etablierung einer überzeugenden Persönlichkeit in Rekordzeit LANGFRISTIGES ERGEBNISGeschmeidiger Verlauf einer nicht einfachen Übergangssituation; ad hoc Stabilisierung der Situation auf der Führungsebene | ||||
| Geschäftsführer | Familiengeführtes Unternehmen des Schwermaschinenbaus, Weltmarktführer, „Hidden Champion“ | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGBesetzung war Teil eines geplanten Übergangs von einer Generation zur nächsten LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTZu der Familie gut passenden Profi mit großem technischem Know-how und nachgewiesenen unternehmerischen Qualitäten platziert LANGFRISTIGES ERGEBNISStabiles Team für die Unternehmensleitung gebildet, das den Generationenübergang gestaltet | ||||
| Director Engineering | Globaler Konzern für Bau- und Bergbaumaschinen | > 1 Mrd. € | USA, Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGMit altersbedingter Nachfolgeregelung neue Akzente in topmodernen Entwicklungsprozessen setzen LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTSehr erfahrenen Engineering Manager platziert LANGFRISTIGES ERGEBNISEngineering ist auch fünf Jahre nach Platzierung der für den Wettbewerb wichtigste Bereich des Unternehmens | ||||
| Management Diagnostics | Regionaler Energieversorger | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGNach Konzentration auf einen Standort musste die Führungsmannschaft gefunden und ausgerichtet werden LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTAbwicklung eines Management-Diagnostics-Projekts; Performance- und Potenzial-Checks bei mehr als 20 Führungskräften LANGFRISTIGES ERGEBNISProjekt offenbart einige gefährliche Lücken im Portfolio, die dadurch rechtzeitig geschlossen wurden | ||||
| Kaufmännischer Vorstand | Regionaler Energieversorger | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGLangjähriger, verdienstvoller Vorstand ging in Ruhestand; Neubesetzung LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTDefinition der Führungsakzente für die nächste Periode LANGFRISTIGES ERGEBNISSehr stabile Führungssituation geschaffen | ||||
| Director Legal & Tax | Internationaler Hersteller von Baustoffen, in Private-Equity-Hand | > 1 Mrd. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGProfi für internationales Gesellschaftsrecht sollte bei komplexer Eigentümerstruktur internes Know-how aufbauen LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTSenior-Topjurist aus erstklassiger internationaler Law Firm platziert LANGFRISTIGES ERGEBNISDer Bereich Legal & Tax wurde vom Sorgenkind zu einer festen Säule im Konzern | ||||
| Kaufmännischer Geschäftsführer | Energieversorger | > 1 Mrd. € | Slowakei, Belgien | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGBesetzung mehrerer kaufmännischer Führungspositionen im Zuge diverser Neubauten konventioneller Kraftwerke in Europa LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTAuswahl der Kandidaten und Durchführung des Besetzungsverfahrens LANGFRISTIGES ERGEBNISDer platzierte Kandidat schaffte zügig Transparenz über die tatsächlichen Zahlen und leistete seinen Beitrag zur Optimierung des Ertrags | ||||