Energie & Rohstoffe
Referenzen in Auswahl
| Aufgabe | Unternehmen | Umsatz | Region | |
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| Director Engineering | Globaler Konzern für Bau- und Bergbaumaschinen | > 1 Mrd. € | USA, Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGMit altersbedingter Nachfolgeregelung neue Akzente in topmodernen Entwicklungsprozessen setzen LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTSehr erfahrenen Engineering Manager platziert LANGFRISTIGES ERGEBNISEngineering ist auch fünf Jahre nach Platzierung der für den Wettbewerb wichtigste Bereich des Unternehmens | ||||
| Globaler Produktmanager Bergbau | Inhabergeführtes Unternehmen des Schwermaschinenbaus, Weltmarktführer, „Hidden Champion“ | > 1 Mrd. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGAusbau der Präsenz im globalen Bergbau für weiteres Unternehmenswachstum, da andere Märkte weitgehend gesättigt waren aufgrund von Dominanz am Markt LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTInternationale Kandidaten aus ganz Europa präsentiert LANGFRISTIGES ERGEBNISWachstumschancen im globalen Bergbau gesichert | ||||
| Management Diagnostics | Regionaler Energieversorger | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGNach Konzentration auf einen Standort musste die Führungsmannschaft gefunden und ausgerichtet werden LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTAbwicklung eines Management-Diagnostics-Projekts; Performance- und Potenzial-Checks bei mehr als 20 Führungskräften LANGFRISTIGES ERGEBNISProjekt offenbart einige gefährliche Lücken im Portfolio, die dadurch rechtzeitig geschlossen wurden | ||||
| Kaufmännischer Geschäftsführer | Regionaler Energieversorger | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGMit altersbedingtem Ausscheiden des Geschäftsführers sollte neues Führungsmodell eingeführt werden LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTPlatzierung des Nachfolgers und Entwicklung eines für den Konzern geeigneten Führungsmodells LANGFRISTIGES ERGEBNISGelungene Besetzung; hohe Kompetenz und Führungsleistung; spätere Neuausrichtung der kommunal verwurzelten Gruppe mit neuer Holding-Struktur gelingt sehr gut und bei unverändert guter Ertragslage | ||||
| Vorsitzender des Vorstands | Regionaler Energieversorger | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGAnspruchsvolle Nachfolgefrage inmitten komplexer Beteiligungssituation LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTGeräuschlose Abwicklung und Etablierung einer überzeugenden Persönlichkeit in Rekordzeit LANGFRISTIGES ERGEBNISGeschmeidiger Verlauf einer nicht einfachen Übergangssituation; ad hoc Stabilisierung der Situation auf der Führungsebene | ||||
| Leadership Advisory Corporate Governance | Energieversorger | > 1 Mrd. € | Europa | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGBegleitung des Verkaufs eines Unternehmensanteils in Höhe von unter 1 Mrd. Euro LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTBeratung des Aufsichtsrats über die Konditionen für die ausscheidenden Geschäftsführer der betroffenen Einheiten LANGFRISTIGES ERGEBNISErfolgreicher Unternehmensverkauf; Modalitäten im marktüblichen Rahmen | ||||
| Kaufmännischer Vorstand | Regionaler Energieversorger | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGLangjähriger, verdienstvoller Vorstand ging in Ruhestand; Neubesetzung LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTDefinition der Führungsakzente für die nächste Periode LANGFRISTIGES ERGEBNISSehr stabile Führungssituation geschaffen | ||||