Energie & Rohstoffe
Referenzen in Auswahl
| Aufgabe | Unternehmen | Umsatz | Region | |
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| Geschäftsführer | Energiedienstleister und Anlagenbauer | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGAltersbedingte Nachfolge im Kontext einer inhaltlichen Neupositionierung LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTErfolgreiche Ansprache der Aufgabe am Markt; Heranziehung besonders qualifizierter Kandidaten LANGFRISTIGES ERGEBNISSchwenk zu höherwertiger Dienstleistung erfolgreich vollzogen mit deutlicher Steigerung der Wertschöpfung | ||||
| Leiter Abwicklung | Energiebörse | 10 – 100 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGEinführung der Funktion in einer Phase starken Wachstums LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTDurchführung des Besetzungsverfahrens LANGFRISTIGES ERGEBNISDie Energiebörse nimmt den Wachstumsschritt positiv auf | ||||
| Mitglied des Vorstands | Regionaler Energieversorger | > 1 Mrd. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGAltersbedingte Nachfolge mit dem Anspruch, das gesamte technische Ressort einschließlich des Netzbetriebs neu auszurichten LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTEnge Zusammenarbeit mit dem Vorsitzenden des Aufsichtsrats; Moderation der Einzelschritte; zügige Platzierung LANGFRISTIGES ERGEBNISLeitung der Restrukturierung und erfolgreiche Einführung diverser Innovationen | ||||
| Director Innovation | Globaler Konzern für Bau- und Bergbaumaschinen | > 1 Mrd. € | USA, Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGInnovationsführer bei Bergbaumaschinen wollte eigene Innovationskraft nachhaltig stärken LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTInnovationsstarken Entwicklungsmanager mit zahlreichen eigenen Patenten platziert LANGFRISTIGES ERGEBNISInnovationsführerschaft bleibt unangefochten | ||||
| VP Projects | Anlagenbauer Öl und Gas | > 1 Mrd. € | Niederlande | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGAufbau eines Renewables-Geschäfts in Zusammenarbeit mit einem indischen Partner LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTDurchführung eines internationalen Besetzungsverfahrens LANGFRISTIGES ERGEBNISGeschäft hat Erfolg, bleibt aber eine Nische im Gesamtportfolio und wird später neu geordnet | ||||
| Aufsichtsrat und Beirat | Energiedienstleister und Anlagenbauer | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGMarktführer in Leitsystemen für Netzinfrastruktur sucht Aufsichtsrat für Energie und einen Beirat für Telekommunikation LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTDie entsprechenden Persönlichkeiten werden aus dem Netzwerk mit den Vorständen bekannt gemacht; beide Persönlickkeiten nehmen die Aufgabe an LANGFRISTIGES ERGEBNISEs entwickelt sich in beiden Marktsegmenten eine gedeihliche Zusammenarbeit | ||||
| Leadership Advisory Country Management Deutschland | Energieversorger | > 1 Mrd. € | Italien | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGAufbau einer Vertriebsmannschaft in Deutschland LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTBeratung der Geschäftsführung zur Machbarkeit, Vermittlung der Gepflogenheiten des Marktes LANGFRISTIGES ERGEBNISStabilisierung des Geschäfts nach Markteintritt | ||||