Energie & Rohstoffe
Referenzen in Auswahl
| Aufgabe | Unternehmen | Umsatz | Region | |
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| Talent Management für Unternehmen der Gasversorgung | Energieversorger | > 1 Mrd. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGSukzessiver Aufbau einer neuen Führungsmannschaft im Rahmen von Nachfolgeregelungen und Einführung neuer Funktionen LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTDarstellung der Attraktivität der Aufgabe am Markt; konsequente Besetzung verschiedener Positionen über alle Funktionen hinweg LANGFRISTIGES ERGEBNISSehr erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens; alle platzierten Kandidaten reüssieren | ||||
| Senior Legal Counsel | Internationaler Hersteller von Baustoffen, in Private-Equity-Hand | > 1 Mrd. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGUm die komplexen eigenen Strukturen zu vereinfachen, wollte der Konzern Experten mit überzeugenden Kenntnissen und Erfahrung im internationalen Gesellschaftsrecht ins Unternehmen holen LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTZwei Topjuristen aus erstklassigen internationalen Law Firms platziert LANGFRISTIGES ERGEBNISDer Bereich Legal & Tax wurde vom Sorgenkind zu einer festen Säule im Konzern | ||||
| Leadership Advisory Corporate Governance | Regionaler Energieversorger | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGSchaffung eines neuen Vergütungssystems für den Vorstand LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTBegleitung des Aufsichtsratsvorsitzenden; Moderation einer nicht einfachen Situation im Aufsichtsrat LANGFRISTIGES ERGEBNISNeues System konnte eingeführt werden; die Versorgungsbezüge der Vorstände konnten angeglichen werden | ||||
| Kaufmännischer Geschäftsführer | Energieversorger | > 1 Mrd. € | Slowakei, Belgien | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGBesetzung mehrerer kaufmännischer Führungspositionen im Zuge diverser Neubauten konventioneller Kraftwerke in Europa LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTAuswahl der Kandidaten und Durchführung des Besetzungsverfahrens LANGFRISTIGES ERGEBNISDer platzierte Kandidat schaffte zügig Transparenz über die tatsächlichen Zahlen und leistete seinen Beitrag zur Optimierung des Ertrags | ||||
| Mitglied des Vorstands | Regionaler Energieversorger | > 1 Mrd. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGNach einer Zeit turbulenten Wandels notwendige Neuausrichtung des Ressorts Vertrieb und Handel LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTSorgfältiges Austarieren am Markt; Platzierung einer führungsstarken Persönlichkeit LANGFRISTIGES ERGEBNISRessort kommt in kurzer Zeit in ruhiges Fahrwasser; das Unternehmen gewinnt an Schlagkraft | ||||
| Head of Global After-Sales Service | Internationaler Hersteller von Anlagen für die Ölindustrie | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGDas Potenzial des bisher eher nebenbei betriebenen After-Sales Service für ertragsstarkes Wachstum sollte gehoben werden, indem er zu einer dezidierten Einheit entwickelt werden sollte LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTTopexperten für After-Sales Service aus dem internationalen Anlagenbau gewonnen LANGFRISTIGES ERGEBNISStarkes Wachstum des After-Sales Service mit gutem Ertrag | ||||
| Vorsitzender des Vorstands | Regionaler Energieversorger | 100 – 1000 Mio. € | Deutschland | |
BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNGAnspruchsvolle Nachfolgefrage inmitten komplexer Beteiligungssituation LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENTGeräuschlose Abwicklung und Etablierung einer überzeugenden Persönlichkeit in Rekordzeit LANGFRISTIGES ERGEBNISGeschmeidiger Verlauf einer nicht einfachen Übergangssituation; ad hoc Stabilisierung der Situation auf der Führungsebene | ||||