Industrie

Referenzen in Auswahl

Aufgabe Unternehmen Umsatz Region
VP OperationsWeltmarktführer in der metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Private-Equity-Hand > 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Nach einem Vorstandswechsel wurde die gesamte erste Ebene in der Technik ausgetauscht

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellentes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im Lean Management, wurde in das Unternehmen eingepasst

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Durch Lean Management wurde die globale Wettbewerbsfähigkeit sichergestellt

VP EngineeringWeltmarktführer in der metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Private-Equity-Hand> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Nach einem Vorstandswechsel wurde die gesamte erste Ebene in der Technik ausgetauscht

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellentes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im systematischen Entwicklungsprozess, wurde in das Unternehmen eingepasst

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Eine neue Engineering-Kultur unterstützt die Stellung als Innovationsführer auf dem Weltmarkt

Director EngineeringGlobaler Konzern der Baumaschinenindustrie, börsennotiert> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Die Wettbewerbsfähigkeit der Nr. 2 im globalen Markt mit Innovationskraft dynamisch voranbringen

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellentes branchenfremdes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im systematischen Entwicklungsprozess mit Werkzeugen des Virtual Engineering, wurde in das Unternehmen eingeführt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Mit Einführung moderner Fertigungsmethoden stieg die Lieferverfügbarkeit bei gesunkenen Kosten

CEOHersteller von Spezialmaschinen für die verarbeitende Industrie, internationale Unternehmensgruppe100 – 1000 Mio. €Deutschland, Schweiz

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Suche mit äußerster Diskretion , es sollte aufgrund der Suche nicht auf Führungsschwäche im Unternehmen geschlossen werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Innerhalb von sechs Wochen konnten an einem Tag vier geeignete Kandidaten vorgestellt werden. Einen Monat später wurden die Verträge mit dem neuen CEO unterzeichnet

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der CEO konnte kurzfristig das Geschäft stabilisieren und hat eine leistungsfähige Führungsmannschaft aufgebaut

Geschäftsführer TechnikHersteller von Kunststoffformteilen für elektronische Konsumgüter100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Rasantes Geschäftswachstum erforderte die deutliche Professionalisierung der Unternehmensführung

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Starke und belastbare Kandidaten, die auch bei Wachstum eine professionelle Führungskultur entwickeln können, gefunden und vorgestellt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Das Unternehmen ist zum europäischen Marktführer aufgestiegen

Talent ManagmenetHersteller von Chemieprodukten> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Aufbau und Strukturierung eines Auswahlprozesses für das Nachwuchsförderprogramm

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Klare, nachvollziehbare, an der Strategie des Unternehmens ausgerichtete Auswahlkriterien etabliert

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Hersteller bleibt attraktiv für Nachwuchs-Führungskräfte

Geschäftsführer OperationsHersteller von mechatronischen Modulen für die Automobilindustrie100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Erweiterung der Geschäftsführung, die bis dahin ausschließlich aus dem allein verantwortlichen Geschäftsführenden Gesellschafter bestand

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Nach sieben Wochen wurden vier Kandidaten vorgestellt, die der besonderen Situation gerecht wurden

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Die Geschäftsführung des Unternehmens ist breiter und stabiler aufgestellt