Industrie

Referenzen in Auswahl

Aufgabe Unternehmen Umsatz Region
Geschäftsführer VertriebHersteller von Geräten für die Prüf- und Simulationstechnik100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Bei wachsendem Geschäft sollte die Alleingeschäftsführung erstmals durch eine Doppelgeschäftsführung abgelöst werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Bei der Auswahl wurde besonders die „Passung“ zum ebenfalls neuen Geschäftsführungskollegen in der Technik berücksichtigt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Die neu formierte Geschäftsführung konnte ein profitables und stabiles Umsatzwachstum erzielen

VP EngineeringWeltmarktführer in der metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Private-Equity-Hand> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Nach einem Vorstandswechsel wurde die gesamte erste Ebene in der Technik ausgetauscht

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellentes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im systematischen Entwicklungsprozess, wurde in das Unternehmen eingepasst

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Eine neue Engineering-Kultur unterstützt die Stellung als Innovationsführer auf dem Weltmarkt

Talent ManagmenetHersteller von Chemieprodukten> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Aufbau und Strukturierung eines Auswahlprozesses für das Nachwuchsförderprogramm

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Klare, nachvollziehbare, an der Strategie des Unternehmens ausgerichtete Auswahlkriterien etabliert

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Hersteller bleibt attraktiv für Nachwuchs-Führungskräfte

AlleingeschäftsführerHersteller von Temperiertechnik für die verarbeitende Industrie10 – 100 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Mit äußerst diskreten Vorgehen am Markt schnell eine überzeugende Lösung finden, ohne den noch amtierenden Geschäftsführer zu desavouieren

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Nach fünf Wochen wurden drei geeignete Kandidaten vorgestellt, nach weiteren drei Wochen war ein Kandidat unter Vertrag

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Stelleninhaber konnte das Geschäft stabilisieren

Kaufmännischer LeiterHersteller von Werkzeugen für das Kunststoffspritzgießen, Familienunternehmen10 – 100 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Der kaufmännische Leiter soll in wenigen Jahren die Nachfolge des Geschäftsführenden Gesellschafters übernehmen. Damit soll der Schritt zur kompletten Fremdgeschäftsführung möglich werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Geeignete Kandidaten, die das Potenzial und die Befähigung für die Position mitbrachten und bereit waren zu warten, konnten gefunden werden.

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Die Übernahme der kaufmännischen Geschäftsführung wird in Kürze stattfinden; der Geschäftsführende Gesellschafter kann sich dann in den Beirat zurückziehen

CFOAnlagenbauer100 – 1000 Mio. €Schweden

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Berichtslinie in die USA

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Kandidaten aus ganz Europa in Stockholm und USA präsentiert

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Kandidat ist im Konzern in die nächst höhere Ebene aufgestiegen

Director QualityHersteller von Sicherheitsmodulen für Maschinen, Antriebe und Getriebe100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Kandidaten sollten ihre Befähigung durch Herkommen aus produzierenden Unternehmen mit höchsten Qualitätsstandards beweisen

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellente und branchenfremde Kandidaten konnten vorgestellt und für die Aufgabe motiviert werden

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Director Quality konnte nach sechs Monaten im Unternehmen die übergeordnete Qualitätsverantwortung für den europäischen Raum übernehmen