Industrie

Referenzen in Auswahl

Aufgabe Unternehmen Umsatz Region
Geschäftsführer TechnikHersteller von Formteilen und Modulen aus Hochtemperaturwerkstoffen mit internationalen Standorten, Stiftungsunternehmen100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Das produzierende Unternehmen möchte in Fertigungsfragen den Stand der Automobilzulieferindustrie erreichen

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Branchenfremde Kandidaten aus der Automobilzulieferindustrie wurden nach fünf Wochen vorgestellt, nach insgesamt drei Monaten war die Position besetzt

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Geschäftsführer konnte gegen vehemente Widerstände eine offene Verbesserungskultur etablieren und so die Profitabilität steigern

Talent ManagmenetHersteller von Chemieprodukten> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Aufbau und Strukturierung eines Auswahlprozesses für das Nachwuchsförderprogramm

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Klare, nachvollziehbare, an der Strategie des Unternehmens ausgerichtete Auswahlkriterien etabliert

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Hersteller bleibt attraktiv für Nachwuchs-Führungskräfte

CEOHersteller von Spezialmaschinen für die verarbeitende Industrie, internationale Unternehmensgruppe100 – 1000 Mio. €Deutschland, Schweiz

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Suche mit äußerster Diskretion , es sollte aufgrund der Suche nicht auf Führungsschwäche im Unternehmen geschlossen werden

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Innerhalb von sechs Wochen konnten an einem Tag vier geeignete Kandidaten vorgestellt werden. Einen Monat später wurden die Verträge mit dem neuen CEO unterzeichnet

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der CEO konnte kurzfristig das Geschäft stabilisieren und hat eine leistungsfähige Führungsmannschaft aufgebaut

Bereichsleiter ProduktionHersteller von Hochleistungswerkstoffen, Halbzeugen und Komponenten100 – 1000 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Suche nach einer Führungspersönlichkeit, die nach zwei Jahren sicher die technische Geschäftsführung übernehmen sollte

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Potenzial und Befähigung des „finalen“ Kandidaten wurden durch umfangreiche Bewertungen und Referenzen überprüft

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der Kandidat hat nach zwei Jahren bei hoher Akzeptanz im Unternehmen die technische Geschäftsführung übernommen

Geschäftsführer Vertrieb und TechnikHersteller von Spritzgießwerkzeugen und Kunststoffformteilen10 – 100 Mio. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Einleitung eines Kulturwandels durch den neuen Geschäftsführer

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Kandidaten mit hoher technischer Fach- und ausgeprägter Veränderungskompetenz konnten in einem „engen Markt“ gefunden und motiviert werden

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Der neue Geschäftsführer konnte gemeinsam mit dem Beirat ein neues Führungsteam aufbauen und die positive Unternehmensentwicklung stabilisieren

VP EngineeringWeltmarktführer in der metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Private-Equity-Hand> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Nach einem Vorstandswechsel wurde die gesamte erste Ebene in der Technik ausgetauscht

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellentes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im systematischen Entwicklungsprozess, wurde in das Unternehmen eingepasst

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Eine neue Engineering-Kultur unterstützt die Stellung als Innovationsführer auf dem Weltmarkt

VP Quality Management and Industrial EngineeringWeltmarktführer in der metallverarbeitenden Fertigungsindustrie, in Private-Equity-Hand> 1 Mrd. €Deutschland

BESONDERE STRATEGISCHE HERAUSFORDERUNG

Nach einem Vorstandswechsel wurde die gesamte erste Ebene in der Technik ausgetauscht

LEISTUNGSBEITRAG CAPITALENT

Exzellentes Know-how aus der Automobilindustrie, insbesondere im Qualitätsmanagement, wurde in das Unternehmen eingepasst

LANGFRISTIGES ERGEBNIS

Mit stabilen Produktionsprozessen wird effizient exzellente Qualität sichergestellt